5 điều cần lưu ý trong kế hoạch tái định hình chiến lược của BP

15:37 | 26/02/2025

|
(PetroTimes) - BP tuyên bố đang chuẩn bị thực hiện một cuộc "tái cấu trúc toàn diện" vào thứ Tư, đánh dấu sự thay đổi chiến lược quan trọng nhất của một tập đoàn dầu khí trong nhiều năm qua.
5 điều cần lưu ý trong kế hoạch tái định hình chiến lược của BP
CEO BP Murray Auchincloss. Ảnh AFP

Theo AFP, đây cũng là lần đầu tiên kể từ khi nhậm chức, CEO Murray Auchincloss sẽ công bố tầm nhìn mới của mình. Mọi thứ trở nên căng thẳng hơn khi quỹ đầu tư Elliott Investment Management vừa mua khoảng 5% cổ phần BP với mục tiêu thúc đẩy những thay đổi lớn. Động thái tiếp theo của quỹ này sẽ phụ thuộc vào cách ông Auchincloss trình bày chiến lược của mình. Dưới đây là 5 điểm đáng chú ý.

Một câu chuyện mới

Khi tiếp quản BP cách đây một năm, CEO Auchincloss cam kết sẽ giữ nguyên định hướng của người tiền nhiệm – giảm sản lượng dầu khí và mở rộng mảng năng lượng sạch. Nhưng giờ đây, thông điệp đã thay đổi rõ rệt: BP sẽ đi theo một "hướng đi mới" và "không còn là chuyện kinh doanh như thường lệ".

Một số quyết định gần đây đã hé lộ sự thay đổi này, chẳng hạn như tách riêng mảng điện gió ngoài khơi và dừng một số dự án nhiên liệu sinh học và hydro. Theo nhà phân tích Kim Fustier của HSBC, lời lẽ mà BP sử dụng trong bản cập nhật chiến lược sắp tới sẽ quan trọng không kém các con số tài chính.

Bà cũng cho rằng cách BP nhìn nhận những sai lầm trong quá khứ sẽ là yếu tố then chốt. Những khẩu hiệu cũ của cựu CEO Bernard Looney, như “tái định hình năng lượng” hay “động lực tăng trưởng trong quá trình chuyển đổi”, có thể sẽ không còn xuất hiện nữa.

Cân đối tài chính

Với một số chuyên gia theo dõi sát sao BP, như nhà phân tích Josh Stone của UBS, điều tối thiểu mà ông Auchincloss cần làm là đưa ra một kế hoạch rõ ràng để củng cố bảng cân đối kế toán của công ty.

So với các đối thủ, BP từ lâu đã có mức nợ cao hơn, và khoảng cách này càng lớn hơn sau khi Looney chuyển hướng khỏi dầu khí vào năm 2020. Đây là vấn đề quan trọng, bởi BP hiện là công ty duy nhất trong nhóm các "ông lớn" dầu khí bị đánh giá là chưa đủ năng lực tài chính để duy trì chương trình mua lại cổ phiếu trong năm nay.

Các nhà phân tích dự báo chi tiêu vốn hàng năm của BP sẽ thấp hơn mức 14-18 tỷ USD như dự báo trước đó. Khoản cắt giảm này có thể đến từ việc giảm đầu tư vào năng lượng tái tạo và tăng chi tiêu cho dầu khí. BP cũng có thể huy động thêm tiền mặt bằng cách bán bớt tài sản để gia tăng lợi nhuận cho cổ đông.

Thanh lý tài sản

Một số cổ đông đã chia sẻ với Bloomberg rằng họ kỳ vọng BP sẽ công bố các thương vụ bán tài sản lớn. Trước đó, Bloomberg News đưa tin BP đang xem xét bán mảng dầu nhờn Castrol, với giá trị ước tính khoảng 10 tỷ USD.

Một số nhà phân tích cũng đã tính toán khả năng BP có thể bán hoặc niêm yết riêng mảng tiếp thị và bán lẻ, hoặc thậm chí đưa mảng dầu khí đá phiến tại Mỹ (BPX) lên sàn chứng khoán. BP từng thực hiện thành công điều này với liên doanh Na Uy Aker BP ASA, theo nhà phân tích Biraj Borkhataria của RBC.

Việc bán tài sản có thể giúp BP kiểm soát nợ ròng, nhưng theo bà Fustier, điều đó không nhất thiết sẽ giúp công ty đạt được các mục tiêu chiến lược khác.

Sản lượng dầu

BP nhiều khả năng sẽ từ bỏ mục tiêu giảm 25% sản lượng dầu khí vào năm 2030 so với mức năm 2019 – kế hoạch được đặt ra dưới thời ông Bernard Looney và tiếp tục duy trì bởi ông Murray Auchincloss. Thay vào đó, công ty có thể chuyển sang mục tiêu duy trì hoặc thậm chí mở rộng sản lượng, theo nhận định từ các cổ đông và nhà phân tích.

Gần đây, BP đã quay trở lại tập trung vào khai thác dầu tại Trung Đông, đặc biệt là mỏ Kirkuk ở Iraq. Ngoài ra, công ty cũng đánh giá cao tiềm năng phát triển của các tài sản tại Vịnh Mexico, dù vẫn còn những hoài nghi về việc liệu các mỏ này có thể nhanh chóng gia tăng sản lượng hay không.

Theo nhà phân tích Biraj Borkhataria, BP cần chứng minh được lộ trình duy trì sản lượng với khả năng tăng trưởng trong những năm 2030 để có thể cạnh tranh với các đối thủ toàn cầu.

Năng lượng tái tạo

Việc tách riêng mảng điện gió ngoài khơi có thể trở thành mô hình để BP áp dụng cho các dự án năng lượng tái tạo khác, chẳng hạn như mảng điện mặt trời và lưu trữ pin của Lightsource BP. Bằng cách đưa các mảng này vào liên doanh, công ty vẫn duy trì sự hiện diện trong lĩnh vực năng lượng sạch, nhưng giảm được gánh nặng chi tiêu trên bảng cân đối kế toán.

Phát biểu tại Tuần lễ Năng lượng Quốc tế ở London hôm thứ Ba tuần này, Gordon Birrell – Phó Chủ tịch điều hành phụ trách khai thác và vận hành của BP – nhấn mạnh rằng điện gió, điện mặt trời, cũng như công nghệ thu giữ và lưu trữ carbon, là những yếu tố cốt lõi trong chuỗi giá trị “điện xanh” của BP. Ông cũng khẳng định rằng Archaea – nhà khai thác khí sinh học tại Mỹ – vẫn phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty.

Các nhà phân tích và nhà đầu tư sẽ đặc biệt quan tâm đến kế hoạch của BP đối với hệ thống trạm sạc xe điện toàn cầu. BP đang có tham vọng mở rộng mạnh mẽ, đặc biệt tại Mỹ, sau khi mua lại TravelCenters of America với giá 1,3 tỷ USD vào năm 2023 để tích hợp các trạm sạc tại đây.

Tuy nhiên, kế hoạch này có thể mâu thuẫn với xu hướng thu hẹp mảng năng lượng tái tạo, điều mà quỹ đầu tư Elliott đang thúc đẩy BP thực hiện.

Trở lại Iraq: Trở lại Iraq: "Ván bài tất tay" của ông lớn BP
BP bỏ mục tiêu năng lượng tái tạo, quay trở lại dầu khíBP bỏ mục tiêu năng lượng tái tạo, quay trở lại dầu khí
BP từ bỏ cắt giảm sản lượng sau sự góp mặt của quỹ đầu tư mớiBP từ bỏ cắt giảm sản lượng sau sự góp mặt của quỹ đầu tư mới

Nh.Thạch

AFP