Chủ tịch Quốc hội ghi nhận Chính phủ, Bộ Y tế đã khẩn trương chuẩn bị dự án luật, tiếp thu khoảng 70% ý kiến thẩm tra sơ bộ và ý kiến của Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Tuy nhiên, hồ sơ dự án còn gửi chậm, các dự thảo nghị định, thông tư hướng dẫn chưa được cập nhật đầy đủ, cần nghiêm túc rút kinh nghiệm.

Luật phải quy định rõ trách nhiệm, không để chồng chéo quản lý

Đối với dự án Luật An toàn thực phẩm, Chủ tịch Quốc hội yêu cầu các chính sách đột phá phải được quy định cụ thể ngay trong luật, thay vì tiếp tục giao quá nhiều nội dung cho văn bản hướng dẫn. Trong tổng số 74 điều của dự thảo, khoảng 32 điều giao Chính phủ, bộ trưởng quy định chi tiết. Những nội dung đã rõ cần xác định ngay đối tượng áp dụng, thời hạn và lộ trình thực hiện; văn bản hướng dẫn phải được chuẩn bị đồng bộ với thời điểm luật có hiệu lực.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn phát biểu tại phiên thảo luận chiều 24/10.

Về tổ chức quản lý, Chủ tịch Quốc hội đồng tình với chủ trương thống nhất đầu mối từ Trung ương đến địa phương, nhưng lưu ý dự thảo vẫn quy định sáu bộ tham gia quản lý chuyên ngành, trong khi một số nhiệm vụ còn giao thoa giữa các cơ quan. Tình trạng nhiều đầu mối có thể dẫn đến đùn đẩy trách nhiệm, bỏ trống khâu quản lý, như những bất cập bộc lộ qua các vụ sữa giả, thực phẩm chức năng giả.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị mỗi nhiệm vụ phải có một cơ quan chịu trách nhiệm chính; mỗi cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm chỉ chịu sự quản lý của một cơ quan. Đồng thời, cần trao thực quyền cho đầu mối quản lý và quy định Chính phủ báo cáo Quốc hội hằng năm về công tác an toàn thực phẩm.

Việc chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm phải đi đôi với cải cách thủ tục thực chất. Chủ tịch Quốc hội đề nghị nghiên cứu cơ chế gia hạn tự động, gia hạn trực tuyến, không yêu cầu nộp lại hồ sơ và không thu phí đối với trường hợp đáp ứng điều kiện. Việc tiếp nhận hồ sơ cần phục vụ quản lý, hậu kiểm, không trở thành điều kiện mới để sản phẩm được lưu thông. Diện sản phẩm phải đăng ký cũng cần thu hẹp, tập trung vào nhóm có nguy cơ cao, tránh phát sinh giấy phép con và chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp.

Theo Chủ tịch Quốc hội, hậu kiểm chỉ hiệu quả khi có đủ dữ liệu, năng lực kiểm nghiệm, cán bộ chuyên môn và trang thiết bị. Việc giao nhiệm vụ cho cấp xã, phường phải đi kèm nguồn lực và điều kiện thực hiện, tránh tình trạng phân cấp nhưng thiếu nhân lực, phương tiện.

Đối với các vụ ngộ độc thực phẩm tập thể, nhất là tại trường học, Chủ tịch Quốc hội đề nghị nghiên cứu cơ chế bắt buộc kích hoạt cảnh báo trên hệ thống trong thời gian từ 2 đến 6 giờ, giúp cơ quan chức năng kịp thời xác định nguy cơ, xử lý và ngăn hậu quả lan rộng.

Dự thảo cũng cần làm rõ trách nhiệm của các chủ thể kinh doanh thực phẩm trên nền tảng thương mại điện tử, bao gồm trách nhiệm liên đới bồi thường thiệt hại khi xảy ra vi phạm. Đồng thời, cần nghiên cứu hình thức cấm hành nghề có thời hạn hoặc vĩnh viễn đối với trường hợp cố ý vi phạm nghiêm trọng.

Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh chế tài phải đủ sức răn đe, bảo đảm chi phí vi phạm lớn hơn chi phí tuân thủ pháp luật; tạo điều kiện cho người kinh doanh chân chính nhưng xử lý nghiêm hành vi gian dối. Mục tiêu cuối cùng là bảo vệ sức khỏe người dân, để người tiêu dùng yên tâm với bữa ăn hằng ngày và doanh nghiệp tuân thủ pháp luật có môi trường kinh doanh minh bạch.

Bỏ điều kiện kinh doanh nhưng phải kiểm soát chất lượng giám định sở hữu trí tuệ

Đối với dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Sở hữu trí tuệ, Chủ tịch Quốc hội cơ bản thống nhất với định hướng đơn giản hóa thủ tục, cắt giảm điều kiện kinh doanh và kiện toàn đầu mối quản lý nhà nước, trong đó có nhiệm vụ quản lý quyền đối với giống cây trồng.

Một nội dung đáng chú ý là đề xuất bãi bỏ điều kiện kinh doanh dịch vụ giám định sở hữu trí tuệ, chuyển sang cơ chế thông báo. Chủ tịch Quốc hội cho rằng cải cách này cần đi kèm cơ chế kiểm soát chất lượng, tránh kết quả giám định thiếu chuyên môn, không khách quan, làm sai lệch việc giải quyết tranh chấp và xử lý hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Với việc bãi bỏ thủ tục đăng ký hợp đồng chuyển nhượng quyền sở hữu công nghiệp và quyền đối với giống cây trồng, cần quy định rõ cơ chế cập nhật, công khai dữ liệu để các bên tra cứu chủ sở hữu hợp pháp, hạn chế tranh chấp sau chuyển nhượng.

Việc chuyển giao nhiệm vụ quản lý quyền đối với giống cây trồng từ Bộ Nông nghiệp và Môi trường sang Bộ Khoa học và Công nghệ phải bảo đảm liên tục, không gián đoạn giải quyết thủ tục, không tạo khoảng trống quản lý và thống nhất với Luật Trồng trọt cùng các quy định liên quan.

Chủ tịch Quốc hội cũng lưu ý cần tiếp tục nghiên cứu cơ chế định giá, giao dịch và thương mại hóa tài sản trí tuệ. Hiện việc sử dụng quyền sở hữu trí tuệ làm tài sản bảo đảm để vay vốn còn khó khăn do thiếu cơ chế định giá chuẩn và dữ liệu giao dịch. Đây là vấn đề cần được nghiên cứu lâu dài nhằm khai thác giá trị kinh tế của sáng chế, kết quả nghiên cứu và các tài sản trí tuệ khác.

Bên cạnh đó, sự phát triển nhanh của trí tuệ nhân tạo đặt ra yêu cầu hoàn thiện cơ chế bảo vệ quyền tác giả trên môi trường số, nâng cao hiệu quả xử lý hành vi xâm phạm xuyên biên giới và khắc phục khó khăn trong thu thập, xác minh chứng cứ điện tử.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị tiếp tục rà soát, hoàn thiện cả hai dự án luật, bảo đảm quy định rõ ràng, khả thi, không chồng chéo; cải cách thủ tục phải đi cùng kiểm soát chất lượng và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn hội đàm với Chủ tịch Quốc hội Campuchia Samdech Khuon Sudary

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn: Luật phải tháo gỡ điểm nghẽn, mở đường cho phát triển

Sửa Luật Điện lực, hoàn thiện cơ chế phát triển điện gió ngoài khơi

Trong tổng vốn đầu tư, vốn góp của nhà đầu tư là khoảng 941,87 tỷ đồng, tương đương 15%; vốn huy động từ các tổ chức tín dụng khoảng 5.337,23 tỷ đồng, chiếm 85%. Theo hồ sơ, Công ty cổ phần Năng lượng VinEnergo đã góp đủ phần vốn 941,87 tỷ đồng. Nguồn vốn vay dự kiến được Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Sở Giao dịch xác nhận cung ứng tín dụng tại Văn bản số 002.2026/VCB.XNCUTD.001 ngày 5/1/2026.

Nhà máy điện mặt trời Bản Chát 2 tại tỉnh Lai Châu với công suất 300 MW, tổng vốn đăng ký hơn 6.279 tỷ đồng.

Về tiến độ, dự án dự kiến khởi công trong quý IV/2026 và hoàn thành trong quý IV/2028. Giai đoạn từ quý I đến quý III/2026 được bố trí để hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan, gồm thủ tục về môi trường, xây dựng, lâm nghiệp và đất đai. Sau đó, nhà đầu tư triển khai thi công các hạng mục công trình, lắp đặt thiết bị và hoàn thành nhà máy theo kế hoạch.

Dự án được thiết kế theo mô hình điện mặt trời nổi, tận dụng diện tích mặt nước lòng hồ thủy điện Bản Chát để lắp đặt các tấm pin quang điện. Theo thông tin kỹ thuật, nhà máy sử dụng 492.772 tấm pin, công suất 730 Wp mỗi tấm, tương ứng tổng công suất đỉnh phía một chiều (DC) khoảng 359,723 MWp. Công suất định mức của nhà máy là 300 MW.

Hệ thống sử dụng các inverter có công suất định mức 460 kW để chuyển đổi dòng điện một chiều thành dòng điện xoay chiều. Hệ thống điện được bố trí thành 10 mạch 35 kV; điện năng sau đó được nâng áp tại trạm biến áp và truyền tải qua hệ thống đường dây đấu nối vào lưới điện. Công nghệ điều khiển, giám sát SCADA được tích hợp nhằm theo dõi và hỗ trợ tối ưu hoạt động của nhà máy.

Dự án cũng dự kiến tích hợp hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS). Về nguyên lý, hệ thống có thể lưu trữ điện năng trong thời điểm nguồn điện mặt trời phát cao và đưa điện trở lại hệ thống khi bức xạ suy giảm hoặc phụ tải tăng. Giải pháp này có thể hỗ trợ điều tiết công suất và nâng cao khả năng khai thác nguồn điện tái tạo.

Dự án dự kiến được xây dựng tại lòng hồ thủy điện Bản Chát, thuộc địa bàn xã Mường Kim và xã Than Uyên, tỉnh Lai Châu.

Theo hồ sơ dự án, sản lượng điện thương phẩm dự kiến phát lên lưới trong năm đầu vận hành đạt khoảng 276,8 triệu kWh. Khi đi vào hoạt động, nhà máy được kỳ vọng bổ sung nguồn điện tái tạo cho hệ thống điện quốc gia, góp phần đa dạng hóa cơ cấu nguồn điện tại Lai Châu và khu vực miền núi phía Bắc.

Theo quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư ngày 15/10/2026, diện tích đất và mặt nước dự kiến sử dụng cho dự án khoảng 938,9 ha. Trong đó, diện tích mặt nước khoảng 216,77 ha; diện tích sử dụng đất có mặt nước khoảng 580,50 ha; diện tích mặt đất khoảng 95,07 ha, gồm khu vực xây dựng hệ neo bờ, trạm biến áp, móng trụ đường dây 35 kV và 220 kV, cùng đường giao thông vào trạm. Khoảng 46,56 ha đất nằm trong phạm vi bị ảnh hưởng bởi hành lang tuyến đường dây 35 kV và 220 kV.

Lai Châu đang thúc đẩy phát triển các dự án năng lượng, trong đó có phương án khai thác tiềm năng mặt nước lòng hồ thủy điện để phát triển điện mặt trời nổi. Theo Tờ trình số 336/TTr-STC ngày 12/9/2025 của Sở Tài chính tỉnh Lai Châu, địa phương dự kiến đưa 67 dự án điện lực vào danh mục đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm 2 dự án điện mặt trời và 65 dự án thủy điện. Trong đó, hai dự án điện mặt trời Bản Chát 1 và Bản Chát 2 có tổng diện tích đất và mặt nước dự kiến sử dụng khoảng 1.288 ha.

Việc triển khai các dự án được kỳ vọng bổ sung nguồn điện, tạo động lực phát triển công nghiệp và tăng nguồn thu ngân sách địa phương. Tuy nhiên, quy mô sử dụng mặt nước lớn cũng đặt ra yêu cầu đánh giá đầy đủ các tác động đến hoạt động nuôi cá lồng, khai thác thủy sản và hệ sinh thái lòng hồ. Đối với Bản Chát 2, bài toán đặt ra là phát huy hiệu quả nguồn năng lượng tái tạo, đồng thời hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động kinh tế và sinh kế của người dân trong khu vực.

Điện mặt trời Trung Nam Thuận Nam: Lỗ bán niên, vốn chủ sở hữu giảm hơn 72%

Vướng nghiệm thu, loạt dự án điện tái tạo được đề nghị đàm phán lại giá

Đắk Lắk chấp thuận dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng

Hà Nội thúc tiến độ hai nhà máy điện mặt trời nổi công suất 280MW

Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM tổ chức chương trình giáo dục truyền thống, tập huấn công tác Hội và tọa đàm với chủ đề “Hành trình giữ lửa di sản, kiến tạo năng lượng và nâng tầm văn hóa PETROVIETNAM”.

Tham dự chương trình có Đại tá Nguyễn Khắc Tuyên, Phó Chủ tịch Hội CCB TP Cần Thơ; Đại tá Hoàng Việt Long, Phó Trưởng ban Công tác CCB TP Cần Thơ; đồng chí Lâm Văn Tân, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP Cần Thơ; đồng chí Trần Việt Tuấn, Phó Bí thư Thành đoàn, Chủ tịch Hội Sinh viên Việt Nam TP Cần Thơ; cùng đại diện các cơ quan, tổ chức đoàn thể địa phương.

Về phía PETROVIETNAM có đồng chí Lê Quang Toán, Phó Chủ tịch Thường trực Hội CCB Tập đoàn, Chủ tịch Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM; đồng chí Nguyễn Văn Định, Phó Chủ tịch Hội CCB Tập đoàn, Phó Chủ tịch Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM; đồng chí Lê Anh Chiến, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Trưởng ban phụ trách Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy Tập đoàn; cùng các đồng chí nguyên lãnh đạo Hội CCB Tập đoàn, đại diện Hội CCB các đơn vị thành viên/trực thuộc và đông đảo cán bộ, hội viên.

Hành trình về nguồn - Kết nối truyền thống với trách nhiệm hôm nay

Trong khuôn khổ hành trình, sáng 24/10, đoàn tổ chức dâng hương tại Đền thờ Vua Hùng TP Cần Thơ, tìm hiểu các giá trị lịch sử, văn hóa tại Đình Bình Thủy và Khu tưởng niệm Thủ khoa Bùi Hữu Nghĩa.

Đoàn công tác tại Đền thờ Vua Hùng TP Cần Thơ.

Đoàn công tác thực hiện nghi thức dâng hương tại Đền thờ Vua Hùng.

Đoàn tham quan Khu trưng bày tại Đền thờ Vua Hùng.

Đoàn công tác tại Khu tưởng niệm Thủ khoa Bùi Hữu Nghĩa.

Đoàn công tác tại Đình Bình Thủy.

Tại mỗi điểm đến, các hội viên có dịp ôn lại truyền thống dựng nước và giữ nước của dân tộc, tưởng nhớ công lao của các bậc tiền nhân, qua đó thêm trân trọng những giá trị văn hóa, lịch sử của vùng đất Nam Bộ.

Chiều cùng ngày, đoàn tham quan, tìm hiểu thực tế tại Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, giúp các hội viên có thêm góc nhìn về những công trình năng lượng hiện đại của đất nước.

Đoàn công tác tham quan Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1.

Đoàn công tác tham quan trung tâm điều hành nhà máy.

Tại đây, đoàn được giới thiệu về quá trình xây dựng, quy mô, công tác quản lý và vận hành nhà máy. Qua đó, các hội viên có thêm thông tin về hoạt động sản xuất điện, cũng như tinh thần trách nhiệm và những đóng góp của đội ngũ cán bộ, kỹ sư, người lao động trong việc bảo đảm vận hành công trình an toàn, hiệu quả.

Từ những địa chỉ lịch sử đến công trình năng lượng, hành trình đã tạo nên sự kết nối giữa truyền thống và hiện tại, giữa những giá trị được các thế hệ đi trước vun đắp với trách nhiệm tiếp nối, phát triển của đội ngũ người lao động PETROVIETNAM hôm nay.

Phát huy phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ”, nâng tầm văn hóa PETROVIETNAM

Tại Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM tổ chức Lễ kết nạp hội viên mới, tập huấn công tác Hội và tọa đàm với chủ đề “Hành trình giữ lửa di sản, kiến tạo năng lượng và nâng tầm văn hóa PETROVIETNAM”.

Phát biểu tại chương trình, đồng chí Lê Quang Toán, Phó Chủ tịch Thường trực Hội CCB PETROVIETNAM nhấn mạnh vai trò của lực lượng CCB trong quá trình hình thành, xây dựng và phát triển ngành dầu khí Việt Nam.

Đồng chí Lê Quang Toán, Phó Chủ tịch Thường trực Hội CCB PETROVIETNAM phát biểu tại chương trình.

Theo đồng chí Lê Quang Toán, trong hành trình phát triển của ngành dầu khí, có sự đóng góp quan trọng của những người lính. Nhiều cán bộ từng tham gia kháng chiến, phục vụ trong quân đội sau khi trở về đã tiếp tục cống hiến cho ngành dầu khí, trong đó có những đồng chí đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo quan trọng tại Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Từ thực tiễn đó, đồng chí khẳng định những phẩm chất của “Bộ đội Cụ Hồ” không chỉ được thể hiện trong công tác Hội mà còn hiện diện trong văn hóa PETROVIETNAM, đặc biệt ở tinh thần kỷ luật, đoàn kết, trách nhiệm và nghĩa tình.

Đề cập đến đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực công nghiệp - năng lượng, đồng chí Lê Quang Toán nhấn mạnh yêu cầu nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật, nhất là kỷ luật an toàn. Đối với mỗi hội viên CCB, việc chấp hành nghiêm các quy định, gương mẫu trong thực hiện nhiệm vụ chính là cách thiết thực để tiếp tục phát huy truyền thống người lính trong môi trường lao động hiện đại.

Đặc biệt, đồng chí dành nhiều chia sẻ về giá trị “Nghĩa tình”, một trong bốn giá trị cốt lõi của văn hóa PETROVIETNAM. Theo đồng chí, các hoạt động an sinh xã hội không đơn thuần xuất phát từ kết quả sản xuất kinh doanh mà còn thể hiện tình cảm, trách nhiệm và nghĩa vụ của người lao động PETROVIETNAM đối với cộng đồng.

Dẫn chứng từ việc PETROVIETNAM đầu tư xây dựng Trường Phổ thông nội trú Tiểu học và Trung học cơ sở PETROVIETNAM - Phong Thổ tại Lai Châu, đồng chí cho rằng giá trị "Nghĩa tình" đã và đang được cụ thể hóa bằng những công trình, hoạt động thiết thực, góp phần chăm lo đời sống và tạo điều kiện học tập tốt hơn cho con em đồng bào vùng khó khăn.

Bên cạnh đó, Hội CCB PETROVIETNAM luôn quan tâm duy trì hoạt động của các câu lạc bộ CCB hưu trí, tạo điều kiện để những hội viên đã nghỉ công tác tiếp tục gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm và cập nhật thông tin về tình hình phát triển của Tập đoàn. Đây cũng là cầu nối gìn giữ tình đồng chí, đồng đội, đồng thời truyền lại những giá trị, kinh nghiệm quý báu cho các thế hệ tiếp nối.

Một nội dung ý nghĩa khác của chương trình là Lễ kết nạp hội viên mới vào Hội CCB Việt Nam. Tại buổi lễ, các hội viên mới được trao quyết định kết nạp và gắn huy hiệu Hội, chính thức tham gia tổ chức, tiếp tục phát huy bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm và phẩm chất của người CCB trong công tác, sinh hoạt và cuộc sống.

Đồng chí Lê Quang Toán, Phó Chủ tịch Thường trực Hội CCB PETROVIETNAM và đồng chí Nguyễn Văn Định, Phó Chủ tịch Hội CCB Tập đoàn, Phó Chủ tịch Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM trao quyết định kết nạp và huy hiệu Hội cho các hội viên mới.

Trao truyền kinh nghiệm, tăng cường gắn kết các thế hệ CCB

Trong nội dung tập huấn, cán bộ, hội viên trao đổi về chế độ, chính sách đối với CCB và các nội dung liên quan đến Điều lệ Hội CCB Việt Nam sửa đổi.

Tại chương trình, Đại tá Hoàng Việt Long, Phó Trưởng ban Công tác CCB TP Cần Thơ đã chia sẻ chuyên đề, giúp hội viên cập nhật các quy định, nâng cao nhận thức về quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm trong sinh hoạt Hội. Nội dung trao đổi cũng đề cập đến việc triển khai Điều lệ Hội trong giai đoạn mới, sau Đại hội đại biểu toàn quốc Hội CCB Việt Nam lần thứ VIII.

Đại tá Hoàng Việt Long, Phó Trưởng ban Công tác CCB TP Cần Thơ phát biểu tại chương trình.

Tiếp đó, chương trình tọa đàm “Hành trình giữ lửa di sản, kiến tạo năng lượng và nâng tầm văn hóa PETROVIETNAM” diễn ra với sự tham gia của các đồng chí nguyên lãnh đạo Hội CCB Tập đoàn và đại diện các câu lạc bộ CCB hưu trí.

Tọa đàm tập trung vào những vấn đề gắn với thực tiễn công tác Hội và hoạt động sản xuất kinh doanh của PETROVIETNAM. Trong đó, các đại biểu cùng trao đổi về việc phát huy vai trò của Hội CCB, Công đoàn và Đoàn Thanh niên trong giáo dục truyền thống; gìn giữ tinh thần kỷ luật, đoàn kết, trách nhiệm của người lao động; cũng như tiếp tục phát huy vai trò của hội viên CCB sau khi nghỉ hưu.

Đồng chí Trần Ngọc Dũng, nguyên Phó Chủ tịch phụ trách Hội CCB Tập đoàn, Chủ nhiệm Câu lạc bộ CCB Hưu trí phía Bắc phát biểu tại chương trình.

Đồng chí Vũ Công Trình, nguyên Phó Chủ tịch Hội CCB Tập đoàn, Phó Chủ nhiệm Câu lạc bộ CCB Hưu trí phía Nam phát biểu tại chương trình.

Đồng chí Trần Văn Đào, nguyên Ủy viên Ban Chấp hành Hội CCB Tập đoàn, Chủ nhiệm Câu lạc bộ CCB Hưu trí phía Nam phát biểu tại chương trình.

Đặc biệt, các nội dung thảo luận đặt ra yêu cầu kết nối kinh nghiệm của thế hệ đi trước với nhiệm vụ của đội ngũ người lao động hôm nay, đặc biệt là tại các ban quản lý dự án, nhà máy điện và những đơn vị có yêu cầu cao về kỹ thuật, an toàn vận hành.

Thông qua những câu chuyện, kinh nghiệm và ý kiến trao đổi, tọa đàm góp phần khẳng định vai trò của các thế hệ CCB không chỉ trong việc gìn giữ truyền thống mà còn trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp, truyền cảm hứng và bồi đắp ý thức trách nhiệm cho lực lượng lao động trẻ.

Tại chương trình, đồng chí Lê Anh Chiến, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Trưởng ban phụ trách Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy PETROVIETNAM đã chia sẻ về lịch sử hình thành và phát triển của ngành dầu khí Việt Nam, từ những ngày đầu đặt nền móng cho ngành công nghiệp dầu khí đến hành trình xây dựng PETROVIETNAM trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Đồng chí nhấn mạnh, những thành tựu hôm nay là kết quả từ sự nỗ lực bền bỉ của nhiều thế hệ cán bộ, người lao động PETROVIETNAM, với tinh thần đoàn kết, ý chí vượt khó và khát vọng cống hiến.

Đồng chí Lê Anh Chiến phát biểu tại chương trình.

Chia sẻ về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng chí Lê Anh Chiến cho biết, trong 9 tháng đầu năm 2026, PETROVIETNAM tiếp tục ghi nhận những kết quả tích cực, với tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt khoảng 1,2 triệu tỷ đồng, hoàn thành vượt kế hoạch cả năm trước thời hạn. Kết quả này không chỉ khẳng định năng lực quản trị, điều hành và vị thế của PETROVIETNAM trong nền kinh tế mà còn là minh chứng cho tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực bền bỉ của các thế hệ người lao động PETROVIETNAM.

Trong không khí hướng tới kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống PETROVIETNAM (27/11/1961 - 27/11/2026), đồng chí bày tỏ niềm tự hào về chặng đường xây dựng và trưởng thành của ngành, trong đó có những đóng góp quan trọng của các thế hệ CCB. Từ tinh thần kỷ luật, bản lĩnh vượt khó của người lính đến ý chí làm chủ khoa học công nghệ của người lao động PETROVIETNAM, những giá trị ấy đã và đang được tiếp nối trong hành trình phát triển của Tập đoàn. Đồng chí cũng nhấn mạnh ý nghĩa của việc gìn giữ, trao truyền các giá trị lịch sử và văn hóa PETROVIETNAM, để mỗi cán bộ, hội viên, người lao động thêm tự hào về truyền thống, từ đó nâng cao ý thức trách nhiệm, tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của PETROVIETNAM trong giai đoạn mới.

Cũng trong chương trình, Hội CCB PETROVIETNAM trao tặng 10 phần quà, mỗi phần trị giá 1 triệu đồng, thông qua Hội CCB TP Cần Thơ. Hoạt động thể hiện tình cảm, sự quan tâm và tinh thần gắn bó, đồng thời góp phần tăng cường mối quan hệ phối hợp giữa tổ chức Hội của PETROVIETNAM với địa phương.

Hội CCB PETROVIETNAM trao tặng 10 phần quà cho Hội CCB TP Cần Thơ.

Tại chương trình, các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác Hội CCB được tuyên dương, khen thưởng, ghi nhận những đóng góp tích cực trong các phong trào thi đua và hoạt động của Hội. Hội cũng bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đến các đồng chí nguyên cán bộ, hội viên đã có nhiều đóng góp tâm huyết, trách nhiệm trong quá trình xây dựng và phát triển Hội.

Đồng chí Lê Anh Chiến và đồng chí Lê Quang Toán trao bằng khen cho đồng chí Mai Công Thắng, Chi hội phó, đại diện tập thể Chi hội và cá nhân đồng chí Nguyễn Thị Hồng, Chi hội trưởng Chi hội CCB các Ban Quản lý dự án điện và nhà máy điện Tây Nam Bộ.

Đồng chí Lê Anh Chiến và đồng chí Lê Quang Toán trao bằng khen cho các đồng chí hội viên.

Phát biểu bế mạc chương trình, đồng chí Nguyễn Văn Định, Phó Chủ tịch Hội CCB PETROVIETNAM đề nghị Ban Chấp hành, các chi hội và toàn thể hội viên Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM tiếp tục nghiên cứu, nắm vững và thực hiện nghiêm Điều lệ Hội cùng các quy định, chế độ, chính sách có liên quan.

Đồng chí Nguyễn Văn Định, Phó Chủ tịch Hội CCB PETROVIETNAM phát biểu bế mạc chương trình.

Đồng chí nhấn mạnh yêu cầu phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của CCB trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, công tác chuyển đổi số; nâng cao tinh thần trách nhiệm, đổi mới sáng tạo và đóng góp thiết thực vào công tác quản lý, điều hành cũng như sự phát triển của Tập đoàn. Đặc biệt, mỗi cán bộ, hội viên cần trở thành một tấm gương trong gìn giữ, thực hành và lan tỏa bốn giá trị văn hóa PETROVIETNAM: “Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình”.

Đồng chí Nguyễn Văn Định bày tỏ tin tưởng rằng những kiến thức, kinh nghiệm và giá trị thu nhận được từ chương trình sẽ trở thành hành trang hữu ích để các thế hệ tiếp nối truyền thống. Đồng thời khẳng định mỗi CCB đều có trách nhiệm giữ lửa, truyền lại những giá trị tốt đẹp cho thế hệ kế cận, góp phần kiến tạo tương lai và nâng tầm văn hóa PETROVIETNAM.

Hành trình về nguồn của Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM không chỉ là dịp tri ân lịch sử, ôn lại truyền thống mà còn tạo cơ hội để cán bộ, hội viên giao lưu, học hỏi, tăng cường gắn kết và xác định những việc làm cụ thể trong thời gian tới. Qua đó, tiếp tục phát huy phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ”, tinh thần trách nhiệm, kỷ luật và nghĩa tình trong mỗi hoạt động, góp phần xây dựng PETROVIETNAM phát triển bền vững.

Hội CCB Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM giáo dục truyền thống, tiếp nối phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ”

Hội CCB PETROVIETNAM sơ kết công tác 9 tháng, tập trung hoàn thành nhiệm vụ năm 2026

Hội CCB PETROVIETNAM tập huấn công tác Hội, chuyển đổi số và an ninh mạng

Phát huy bản lĩnh, trách nhiệm của cựu chiến binh thời kỳ mới

Sau hơn một năm rưỡi khởi công, dự án Vinhomes Green Paradise Cần Giờ với quy mô khoảng 2.870 ha đang dần hình thành các hạng mục hạ tầng và mặt bằng xây dựng. Ghi nhận tại công trường cuối tháng 10/2026 cho thấy nhiều tuyến đường nội khu, khu vực san nền và các ô đất đã lộ diện.

Siêu đô thị lấn biển Cần Giờ 2.870 ha dần thành hình sau hơn 1,5 năm khởi công.

Dự án có khoảng 1.357 ha diện tích lấn biển, trong đó diện tích san nền khoảng 906 ha. Quy hoạch còn bao gồm các khu nhà ở, du lịch, nghỉ dưỡng, dịch vụ và hạ tầng đô thị. Một số hạng mục được giới thiệu gồm nhà hát Sóng Xanh, biển hồ nhân tạo Paradise Lagoon rộng khoảng 443 ha và cảng tàu quốc tế.

Với quy mô lớn và vị trí ven biển, dự án được kỳ vọng tạo thêm động lực phát triển đô thị, du lịch tại Cần Giờ. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư sẽ phụ thuộc vào tiến độ hoàn thiện hạ tầng kết nối, khả năng phát triển các tiện ích và mức độ hấp thụ sản phẩm trong dài hạn.

Chính phủ đề xuất đánh thuế 0,2% với đất bỏ hoang

Tại kỳ họp thứ 2, Quốc hội khóa XVI, Chính phủ đề xuất bổ sung quy định áp dụng thuế suất 0,2% đối với đất bỏ hoang, không đưa vào sử dụng hoặc chậm đưa vào sử dụng, không áp dụng hạn mức tính thuế.

Chính phủ đề xuất đánh thuế 0,2% đối với đất bỏ hoang.

Theo dự thảo sửa đổi Luật Thuế sử dụng đất phi nông nghiệp, mức thuế đề xuất cao gấp gần 7 lần mức thuế suất 0,03% đang áp dụng với một số loại đất. Chính sách hướng tới hạn chế tình trạng găm giữ đất, sử dụng đất kém hiệu quả và thúc đẩy khai thác nguồn lực đất đai.

Tuy nhiên, cơ quan thẩm tra lưu ý nguy cơ trùng lặp nghĩa vụ tài chính với các khoản thu theo pháp luật đất đai, đồng thời cho rằng cần làm rõ cơ chế xác định đất bỏ hoang và tính khả thi khi triển khai. Đây mới là đề xuất trong quá trình xây dựng luật, chưa phải chính sách đã có hiệu lực.

Ninh Bình đầu tư hơn 502 tỷ đồng xây chung cư cho thuê 15 tầng

UBND tỉnh Ninh Bình đã phê duyệt dự án chung cư cho thuê tại đường Trần Đăng Ninh, phường Nam Định, với tổng mức đầu tư 502,2 tỷ đồng từ ngân sách tỉnh. Dự án dự kiến khởi công trong quý IV/2026 và hoàn thành vào năm 2028.

Công trình được xây dựng trên khu đất khoảng 10.260 m², gồm tòa chung cư cao 15 tầng nổi và một tầng hầm, chiều cao khoảng 56 m. Diện tích xây dựng dự kiến khoảng 2.057 m².

Để triển khai dự án, hai tòa chung cư 5 tầng hiện trạng và chợ Xanh sẽ được phá dỡ. Việc đầu tư nhà ở cho thuê bằng nguồn vốn ngân sách góp phần bổ sung loại hình nhà ở phục vụ nhu cầu an cư, đồng thời đặt ra yêu cầu tổ chức thực hiện hiệu quả, bảo đảm tiến độ và phương án khai thác sau đầu tư

TP HCM chấn chỉnh tình trạng chậm đấu giá đất

UBND TP HCM yêu cầu các sở, ngành đẩy nhanh việc lập hồ sơ và tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất, khắc phục tình trạng chậm trễ, góp phần bảo đảm nguồn thu ngân sách năm 2026.

Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Tài chính cùng các đơn vị liên quan được giao rà soát danh mục khu đất dự kiến đấu giá trong năm, xác định rõ tình trạng pháp lý và nguyên nhân chậm tiến độ. Những khu đất đủ điều kiện cần được ưu tiên hoàn thiện hồ sơ để tổ chức đấu giá.

TP HCM chấn chỉnh tình trạng chậm đấu giá đất.

Thành phố cũng yêu cầu Trung tâm Phát triển quỹ đất lập bảng theo dõi tiến độ từng khu đất, xác định thời điểm hoàn thành hồ sơ và tổ chức đấu giá. Người đứng đầu các sở, ngành phải chịu trách nhiệm về tiến độ và chất lượng công việc.

Đẩy nhanh đấu giá đất không chỉ nhằm tăng thu ngân sách mà còn giúp khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai. Tuy nhiên, tiến độ cần đi cùng việc xác định giá khởi điểm phù hợp, minh bạch thông tin và kiểm soát tình trạng đấu giá thiếu thực chất.

Lãi suất hạ nhiệt, thị trường bất động sản kỳ vọng khởi sắc trong quý IV

Thị trường bất động sản được kỳ vọng cải thiện thanh khoản trong quý IV/2026 nhờ triển vọng tăng trưởng kinh tế, việc tháo gỡ vướng mắc pháp lý và các chính sách hỗ trợ tín dụng nhà ở.

Theo số liệu được Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) công bố, trong quý III, nguồn cung mới ở phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng đạt 5.428 sản phẩm, tăng 13% so với quý II. Số giao dịch thành công đạt 3.182 sản phẩm, tương ứng tỷ lệ hấp thụ 58,62%.

Ở lĩnh vực nhà ở xã hội, Ngân hàng Chính sách xã hội đã giải ngân 8.236 tỷ đồng cho 14.415 khách hàng mua nhà trong 9 tháng. Lãi suất cho vay mua nhà ở xã hội qua ngân hàng thương mại được nêu ở mức trung bình 6,5%/năm.

Dù vậy, thị trường vẫn cần thêm nguồn cung phù hợp với khả năng chi trả và mức lãi vay ổn định để duy trì sức mua. Việc thanh khoản cải thiện ở một số phân khúc chưa đồng nghĩa toàn thị trường đã phục hồi đồng đều.

Chuyển đổi kép định hình lại cuộc chơi của ngành xây dựng Việt Nam

Vietnam Construction Awards 2026: Thúc đẩy chuyển đổi kép trong ngành xây dựng

Bộ Xây dựng lên kế hoạch tổ chức Tuần lễ Công trình Xanh và Giao thông Xanh Việt Nam 2026

Điểm tin xây dựng - bất động sản ngày 24/10: Hà Nội ưu tiên “làn xanh” tháo gỡ vướng mắc cho 258 dự án

TS. Nguyễn Hùng Dũng: Nhìn lại chặng đường 65 năm, tôi nghĩ trước hết phải nói đến tầm nhìn của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Năm 1959, khi đến thăm Khu công nghiệp dầu khí Baku (Azerbaijan), Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nói với các lãnh đạo và kỹ sư dầu khí của nước bạn rằng, Việt Nam có biển thì nhất định sẽ có dầu. Người mong muốn sau khi đất nước giành được độc lập, Liên Xô nói chung, Azerbaijan nói riêng sẽ giúp Việt Nam tìm kiếm, khai thác, chế biến dầu khí, xây dựng những khu công nghiệp dầu khí mạnh như Baku. Đó không đơn thuần là một lời mong ước, mà thể hiện một tầm nhìn rất xa về một ngành công nghiệp có ý nghĩa chiến lược đối với đất nước.

Điều đáng nói là trong hoàn cảnh chiến tranh, đất nước còn vô cùng khó khăn, Đảng và Nhà nước đã sớm triển khai công tác chuẩn bị con người và cơ sở khoa học cho ngành dầu khí. Nhiều cán bộ, sinh viên được cử đi đào tạo ở Liên Xô và các nước; chuyên gia nước ngoài được mời sang giúp Việt Nam khảo sát, nghiên cứu. Năm 1961, Đoàn Thăm dò Dầu lửa 36 được thành lập, đánh dấu sự ra đời của tổ chức dầu khí chính thức đầu tiên tại Việt Nam.

Chủ tịch Hồ Chí Minh trong chuyến thăm Khu công nghiệp dầu khí Baku (Azerbaijan).

Sau ngày đất nước thống nhất, sự định hướng đó tiếp tục được thể hiện rất rõ. Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 244 năm 1975 về đẩy mạnh tìm kiếm dầu khí trên phạm vi cả nước. Cùng năm đó, Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam được thành lập. Sau đó là những quyết sách quan trọng về hợp tác Việt - Xô, tạo tiền đề cho sự ra đời của Liên doanh Vietsovpetro. Và thành quả đầu tiên là dòng khí Tiền Hải năm 1981, cùng tấn dầu đầu tiên từ Bạch Hổ năm 1986.

Nhìn từ những dấu mốc đó, theo tôi, có 4 giá trị cốt lõi vẫn còn nguyên ý nghĩa đối với ngành dầu khí, PETROVIETNAM hôm nay. Trước hết phải kể đến văn hóa, bởi đó là gốc rễ, là cội nguồn làm nên bản sắc của ngành. Trên nền tảng ấy, niềm tự hào và truyền thống được hun đúc qua nhiều thế hệ, trở thành sức mạnh tinh thần để người dầu khí vượt qua khó khăn, tiếp tục cống hiến và phát triển.

Thứ hai là tầm nhìn dài hạn. Ngành dầu khí không thể xây dựng trong một vài năm. Có những việc phải mất hàng chục năm mới mang lại kết quả. Vì vậy, cần nhìn nhận sự phát triển của ngành từ góc độ chiến lược dài hạn, thay vì chỉ tập trung vào hiệu quả trong một nhiệm kỳ hay một dự án riêng lẻ.

Thứ ba là tinh thần tự chủ về năng lượng và công nghiệp. Tìm kiếm được dầu khí mới chỉ là bước đầu. Mục tiêu lớn hơn là xây dựng được một ngành công nghiệp có khả năng làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị từ thăm dò, khai thác đến chế biến, dịch vụ và các lĩnh vực liên quan.

Thứ tư là kết hợp nội lực với hợp tác quốc tế. Ngay từ những ngày đầu, Việt Nam đã tranh thủ sự giúp đỡ về khoa học, công nghệ và đào tạo của các nước, từng bước phát triển đội ngũ nhân lực, tích lũy kinh nghiệm và nâng cao năng lực.

Tôi nghĩ những điều đó đến hôm nay vẫn không thay đổi. Chỉ khác là đối tượng của bài toán đã rộng hơn, từ dầu khí chuyển sang công nghiệp năng lượng và những lĩnh vực công nghệ mới.

PV: Trong lịch sử phát triển, ngành dầu khí nhiều lần đứng trước những lựa chọn khó khăn và những quyết định mang tính bước ngoặt. Theo ông, những định hướng và quyết sách của Đảng, Nhà nước đã giúp ngành vượt qua các giai đoạn đó như thế nào?

TS. Nguyễn Hùng Dũng: Nhìn lại lịch sử, tôi cho rằng ngành dầu khí có khá nhiều thời điểm mà nếu chỉ nhìn vào khó khăn trước mắt thì rất dễ nản lòng.

Ngay từ những năm đầu, công tác tìm kiếm, thăm dò dầu khí triển khai trong điều kiện chiến tranh, thiếu cả con người, thiết bị và kinh nghiệm. Phải mất nhiều năm mới phát hiện được khí ở Tiền Hải. Sau đó, ngành tiếp tục đứng trước một bài toán rất lớn, đó là làm thế nào để mở rộng tìm kiếm, thăm dò ra thềm lục địa phía Nam, nơi điều kiện địa chất và kỹ thuật hoàn toàn khác với Đồng bằng sông Hồng.

Việc hợp tác với Liên Xô để thành lập Liên doanh Vietsovpetro năm 1981 là một quyết định có ý nghĩa rất lớn. Để rồi sau nhiều năm tìm kiếm, ngày 26/6/1986, Vietsovpetro chính thức khai thác tấn dầu thô thương mại đầu tiên từ giàn MSP-1 tại mỏ Bạch Hổ, ngoài khơi thềm lục địa phía Nam Việt Nam. Đặc biệt, việc phát hiện và khai thác dầu trong tầng đá móng nứt nẻ tại Bạch Hổ năm 1988 đã trở thành một dấu mốc khoa học đặc biệt, không chỉ với Việt Nam mà còn với ngành công nghiệp dầu khí thế giới.

Anh hùng Lao động, TS. Nguyễn Hùng Dũng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Dầu khí Việt Nam.

Những việc đó cho thấy, có những quyết định cần được nhìn nhận từ tầm nhìn chiến lược quốc gia, thay vì chỉ dựa trên hiệu quả kinh tế ngắn hạn.

Sự chỉ đạo của Đảng và Nhà nước đã giúp ngành xác định đúng hướng đi, tập trung nguồn lực và kiên định với những mục tiêu phát triển dài hạn.

Sau dấu mốc Bạch Hổ, Đảng và Nhà nước tiếp tục định hướng xây dựng nền công nghiệp dầu khí đồng bộ, đa ngành, hiện đại, mở rộng từ khai thác sang công nghiệp khí, chế biến, dịch vụ và các lĩnh vực liên quan, đồng thời thúc đẩy hoạt động tìm kiếm, thăm dò và đầu tư ra nước ngoài.

Đến giai đoạn gần đây, tinh thần đó tiếp tục được thể hiện qua Nghị quyết 41-NQ/TW năm 2015 về định hướng chiến lược phát triển ngành dầu khí và Nghị quyết 55-NQ/TW năm 2020 về định hướng chiến lược phát triển năng lượng quốc gia. Nếu Nghị quyết 41 nhấn mạnh vai trò cốt lõi của tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí, đồng thời chú trọng phát triển các khâu vận chuyển, chế biến, tồn trữ, dịch vụ..., thì Nghị quyết 55 mở rộng tầm nhìn sang bài toán an ninh năng lượng, thị trường năng lượng, năng lượng tái tạo, khoa học công nghệ và nguồn nhân lực.

Tôi cho rằng, đây là điểm rất quan trọng. Ngành dầu khí không phát triển theo một đường thẳng. Mỗi giai đoạn lại xuất hiện những bài toán mới và cần những quyết định mới. Nhưng nếu nhìn xuyên suốt, chúng ta thấy một sự nhất quán về mục tiêu xây dựng năng lực năng lượng và công nghiệp đủ mạnh để đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước.

Đó cũng là lý do trong những giai đoạn khó khăn, ngành dầu khí vẫn có niềm tin để tiến bước.

PV: Hiện nay, PETROVIETNAM đang phát triển theo mô hình tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, với phạm vi hoạt động mở rộng ra ngoài lĩnh vực dầu khí truyền thống. Từ tầm nhìn của Chủ tịch Hồ Chí Minh đến các định hướng hiện nay, theo ông, đâu là “sợi chỉ đỏ” cần được gìn giữ để Tập đoàn vừa phát triển mạnh, vừa bảo đảm an ninh năng lượng và đóng góp cho đất nước?

Anh hùng Lao động, TS. Nguyễn Hùng Dũng: Nếu phải tìm một “sợi chỉ đỏ” xuyên suốt 65 năm, theo tôi, đó là luôn đặt lợi ích của đất nước và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng lên trên hết, cùng tầm nhìn dài hạn để xây dựng năng lực cho tương lai. Cùng với đó, văn hóa chính là gốc rễ, là cội nguồn tạo nên bản sắc của ngành; niềm tự hào và truyền thống được hun đúc qua các thế hệ là nền tảng tinh thần để người dầu khí vượt qua khó khăn, tiếp tục cống hiến và phát triển.

Từ mong ước của Bác Hồ về một ngành công nghiệp dầu khí mạnh, đến những quyết sách của Đảng và Nhà nước về tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí, hợp tác quốc tế, hình thành các nhà máy khí, điện, lọc hóa dầu..., có thể nhận thấy một định hướng xuyên suốt: không chỉ giải quyết nhu cầu trước mắt mà hướng tới xây dựng năng lực lâu dài cho đất nước.

Văn hóa chính là gốc rễ, là cội nguồn tạo nên bản sắc của ngành dầu khí.

Ngày nay, bối cảnh đã khác. Chúng ta không còn đứng trước bài toán “tìm được dầu hay không”, mà phải giải quyết đồng thời nhiều vấn đề gồm: bảo đảm nguồn cung năng lượng, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên, giảm phát thải, phát triển năng lượng mới, làm chủ công nghệ và tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị công nghiệp.

Vì vậy, tôi cho rằng, “sợi chỉ đỏ” không phải là giữ nguyên cách làm của 65 năm trước, mà cần kiên định với mục tiêu, đồng thời không ngừng đổi mới để đáp ứng yêu cầu của thời đại.

Nếu trước đây chúng ta đi tìm dầu để xây dựng đất nước, thì hôm nay PETROVIETNAM phải đi xa hơn, phát huy nền tảng dầu khí đã tích lũy để kiến tạo những nguồn năng lượng và những ngành công nghiệp mới cho đất nước.

Tôi nghĩ đó chính là cách thiết thực nhất để thực hiện mong ước của Bác Hồ trong thời đại mới.

Nếu phải gửi một thông điệp ngắn gọn tới thế hệ người lao động PETROVIETNAM hôm nay, tôi mong rằng: Hãy tự hào về những gì các thế hệ đi trước đã làm được, nhưng đừng bằng lòng với những gì đã có. 65 năm qua là nền móng, không phải điểm kết thúc. Thế hệ hôm nay phải giữ lấy tinh thần dấn thân, ý chí tự chủ và trách nhiệm với đất nước để tiếp tục khai mở những vùng năng lượng, công nghệ và công nghiệp mới.

Các thế hệ trước đã tìm lửa trong lòng đất và ngoài biển khơi. Thế hệ hôm nay phải tiếp tục tìm những nguồn năng lượng mới, những giá trị mới và những cơ hội mới cho đất nước. Đó chính là cách tốt nhất để giữ lửa truyền thống.

PV: Xin cảm ơn ông!

PETROVIETNAM tri ân những “cây cao bóng cả” nhân Ngày Quốc tế Người cao tuổi

Cán bộ hưu trí Bộ máy QL&ĐH về nguồn, lan tỏa giá trị truyền thống PETROVIETNAM

Khát vọng xanh hóa những công trình năng lượng

Dịch vụ dầu khí công nghệ cao: Từ chính sách đầu tư đến năng lực tự chủ

Thanh Ngọc - Duy Tiến

Duy Tiến

Phát huy sức mạnh tổng hợp của ba đơn vị trong chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi

Tại cuộc họp, lãnh đạo ba đơn vị đã trao đổi về tiềm năng, định hướng phát triển, mô hình hợp tác và khả năng phát huy thế mạnh của mỗi bên trong chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM).

Theo đó, PVEP có thể phát huy kinh nghiệm trong nghiên cứu, đánh giá, quản lý và đầu tư phát triển dự án; Vietsovpetro đóng góp thế mạnh về hoạt động ngoài khơi, hạ tầng, nhân lực và năng lực kỹ thuật; PTSC phát huy kinh nghiệm trong cung ứng dịch vụ kỹ thuật, khảo sát, thiết kế và chế tạo các hạng mục phục vụ điện gió ngoài khơi. Việc kết hợp nguồn lực của ba đơn vị chủ lực thuộc PETROVIETNAM được kỳ vọng tạo sức mạnh tổng hợp, nâng cao hiệu quả trong nghiên cứu và phát triển các dự án.

Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo nhấn mạnh ý nghĩa chiến lược của việc phát huy thế mạnh, kết hợp nguồn lực và năng lực của ba đơn vị chủ lực thuộc PETROVIETNAM trong nghiên cứu, đầu tư và phát triển các dự án điện gió ngoài khơi.

Kết thúc cuộc họp, PVEP, Vietsovpetro và PTSC thống nhất xây dựng mô hình hợp tác theo từng dự án. Theo đó, các bên cần tiếp tục làm rõ cơ sở pháp lý, phạm vi đầu tư, hoạt động cung ứng dịch vụ, vai trò của từng đơn vị và mô hình hợp tác phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của ba bên, chủ trương của PETROVIETNAM và các quy định pháp luật có liên quan.

PVEP và Vietsovpetro ký kết Thỏa thuận hợp tác

Trong khuôn khổ chương trình, PVEP và Vietsovpetro đã ký kết Thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi, với sự chứng kiến của lãnh đạo và đại diện các đơn vị liên quan.

Thỏa thuận tập trung vào việc nghiên cứu, đánh giá các cơ hội đầu tư; phát triển và vận hành dự án; cung cấp dịch vụ trong chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi; đồng thời tìm kiếm các mô hình hợp tác phù hợp để tham gia các dự án trong và ngoài nước.

PVEP và Vietsovpetro ký kết Thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi.

Việc ký kết Thỏa thuận hợp tác là dấu mốc quan trọng, tạo nền tảng để PVEP và Vietsovpetro cụ thể hóa các cơ hội hợp tác, phát huy kinh nghiệm và nguồn lực sẵn có, từng bước tham gia sâu hơn vào lĩnh vực năng lượng tái tạo.

Cùng với kết quả cuộc họp ba bên, sự kiện thể hiện tinh thần chủ động của PVEP, Vietsovpetro và PTSC trong việc mở rộng không gian phát triển, đóng góp vào định hướng chuyển dịch năng lượng của PETROVIETNAM.

	PVEP tăng trưởng sản lượng khai thác 27%: Hiệu quả từ điều hành chủ động và tối ưu nguồn lực
	PETROVIETNAM: Phát huy vai trò cốt lõi của thăm dò khai thác, tạo động lực tăng trưởng
	[VIDEO] PETROVIETNAM thúc đẩy chuỗi giá trị khí - điện khu vực phía Bắc
	PVChem và PVEP tăng cường kết nối, mở rộng hợp tác trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật
	Mỏ Đại Hùng - Điểm tựa giữa biển khơi

Theo Cảng vụ Hàng hải Quảng Ngãi, sáng ngày 24/10, tàu Aquacharm đã được di chuyển đến dock sửa chữa của PVSM để tiến hành các hạng mục bảo dưỡng và sửa chữa.

PVSM tiếp nhận tàu Aquacharm vào dock sửa chữa. (Ảnh: Trung Linh)

Mục tiêu của PVSM trong đợt tiếp nhận và sửa chữa này là xử lý phần mũi tàu bị rách phần tôn vỏ và hư hỏng phần cơ cấu, sàn thao tác, ống thông hơi phía bên trong vỏ tàu. Khối lượng tôn thép thay thế dự kiến gần 70 tấn. Trong đó, PVSM sẽ huy động lực lượng thợ hàn, lắp ráp cùng các kỹ sư có nhiều kinh nghiệm trong việc sửa chữa tàu. Đơn vị cũng triển khai làm việc 3 ca liên tục nhằm hoàn thành tiến độ đã cam kết với chủ tàu. Đặc biệt, các phần công việc được PVSM cam kết thực hiện bảo đảm an toàn dưới sự kiểm tra, giám sát từ cơ quan đăng kiểm và chủ tàu.

Đáng chú ý, việc tàu Aquacharm được đưa vào dock sửa chữa của PVSM không đồng nghĩa với việc quyết định bắt giữ của tòa án đã được chấm dứt. Tàu sẽ tiếp tục chịu sự giám sát của các cơ quan liên quan theo quyết định của tòa án.

Trước đó, tàu Aquacharm mang cờ quốc tịch Marshall Islands có tải trọng hơn 182.000 tấn, vận chuyển hơn 170.000 tấn quặng sắt từ Úc về vùng biển Quảng Ngãi. Khi đang thực hiện quy trình cập bến tại cảng chuyên dùng của Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất, phương tiện đã va quẹt mạnh vào công trình bến cảng.

Vết rách trên thân vỏ kéo dài khoảng 5m nằm ở khu vực mũi tàu. (Ảnh: Trung Linh)

Điểm va chạm được ghi nhận tại đoạn nối dài giữa hai cầu cảng số 10 và 11 (dài khoảng 50m). Khu vực này đã hoàn tất xây dựng phần thô nhưng chưa được cơ quan quản lý chính thức công bố đưa vào vận hành thương mại. Theo đó, lực va đập rất lớn từ con tàu chở đầy tải đã khiến mũi tàu rách toác 5m, đồng thời làm nứt vỡ, xô lệch kết cấu bê tông cốt thép của bến cảng.

Ngay sau sự việc, Cảng vụ Hàng hải Quảng Ngãi đã lập tức có mặt để thiết lập vành đai bảo vệ luồng hàng hải, triển khai phương án chống cháy nổ, kiểm soát nguy cơ rò rỉ nhiên liệu và thành lập tổ điều tra chuyên trách để thu thập hộp đen, phân tích nguyên nhân tai nạn.

PVSM sẽ phối hợp xử lý phần mũi tàu bị rách phần tôn vỏ và hư hỏng phần cơ cấu, sàn thao tác, ống thông hơi phía bên trong vỏ tàu. (Ảnh: Trung Linh)

Nhằm bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của các bên trong giải quyết tranh chấp dân sự, Tòa án nhân dân khu vực 2 - Quảng Ngãi đã ra Quyết định số 154/QĐ-BGTB ngày 21/10/2026 về việc bắt giữ tàu biển Aquacharm trong thời hạn 30 ngày.

Trong thời gian chờ giải quyết và thực hiện sửa chữa, tàu Aquacharm phải thả neo tại tọa độ chỉ định, duy trì đầy đủ thuyền viên trực ca và tuân thủ tuyệt đối các biện pháp an ninh môi trường biển.

Cơ quan chức năng cho biết, nếu các bên sớm đạt được thỏa thuận tài chính hoặc chủ tàu xuất trình thư bảo lãnh ngân hàng hợp lệ trước thời hạn 30 ngày, lệnh bắt giữ sẽ được tòa án xem xét hủy bỏ để tàu tiếp tục hải trình sau khi hoàn tất sửa chữa.

PVSM và công cuộc tái thiết niềm tin từ thực tế hành động

"Nhiệt huyết PETROVIETNAM": Sẻ chia những giọt máu “Nghĩa tình” tại Quảng Ngãi

Giữ “lửa nghề” ở Nhà máy Đóng tàu Dung Quất

Những “bóng hồng" trên công trường đóng tàu Dung Quất

PVSM tôn vinh những “bông hồng thép” nơi đầu sóng nhân Ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10

“1.000 đồng = 1 viên gạch” là thông điệp được triển lãm “Miền Mộng” lựa chọn nhằm truyền tải ý nghĩa của những đóng góp nhỏ trong hành trình xây dựng môi trường sống dành cho người cao tuổi có hoàn cảnh khó khăn.

Thông qua sự phối hợp cùng Quỹ Từ thiện và Bảo trợ Xã hội Vầng Trăng Khuyết, triển lãm triển khai hoạt động gây quỹ hướng tới dự án “Làng người già Bà Nguyệt Bao Dung” tại Thái Nguyên. Theo định hướng của chương trình, doanh thu từ việc bán vé được dành để hỗ trợ dự án.

Bà Nguyễn Thị Nguyệt chia sẻ về sa bàn dự án.

Thay vì tách biệt hoạt động thiện nguyện khỏi trải nghiệm văn hóa, “Miền Mộng” lựa chọn đưa mục tiêu cộng đồng vào chính hành trình tham quan triển lãm. Qua đó, việc tiếp cận nghệ thuật cũng trở thành cơ hội để công chúng tìm hiểu và góp phần hỗ trợ một dự án xã hội cụ thể.

Mở khóa thế giới nghệ thuật qua những thử thách tương tác

Triển lãm được xây dựng theo hình thức nghệ thuật tương tác, khuyến khích người xem chủ động khám phá không gian, quan sát tác phẩm và tìm kiếm những tầng ý nghĩa được gửi gắm.

Đặc biệt, hành trình trải nghiệm còn được lồng ghép với các hoạt động giải đố, trong đó câu đố được thiết kế dưới nhiều hình thức sáng tạo, với cách thức giải mã đa dạng.

Những manh mối không chỉ dẫn dắt người tham dự khám phá các chi tiết trong tác phẩm mà còn giúp người xem hiểu sâu hơn về câu chuyện phía sau mỗi tác phẩm và thực sự hòa mình vào thế giới nghệ thuật mà triển lãm xây dựng.

Các bạn trẻ tham gia giải đố tại Triển lãm Miền Mộng.

Các tác phẩm được giới thiệu tại triển lãm sử dụng nhiều chất liệu như sơn dầu, lụa, màu gouache, khắc gỗ, gỗ và nhôm đúc.

Sự đa dạng về chất liệu và ngôn ngữ tạo hình mở ra nhiều cách tiếp cận chủ đề ký ức, những điều còn dang dở và các biến chuyển trong đời sống, đồng thời tạo điều kiện để mỗi người tham dự tìm thấy cách diễn giải riêng thông qua hành trình khám phá của mình.

Khách tham quan chiêm ngưỡng các tác phẩm nghệ thuật tại không gian triển lãm.

Diễn ra trong hai ngày 24-25/10/2026 tại Area 75 - Art & Auction, số 75 Hàng Bồ, Hà Nội, triển lãm “Miền Mộng” kỳ vọng mở ra cơ hội để nghệ thuật trở thành cầu nối giữa sáng tạo, sự đồng cảm và tinh thần sẻ chia.

Bộ trưởng Bộ Tư pháp Hoàng Thanh Tùng trình bày Tờ trình dự án Luật Tài nguyên, môi trường biển và hải đảo (sửa đổi).

Thừa ủy quyền của Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Tư pháp Hoàng Thanh Tùng cho biết, việc sửa đổi Luật nhằm thể chế hóa các chủ trương, định hướng của Đảng, đặc biệt là Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, Nghị quyết số 20 và Kết luận số 75 tại Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về xây dựng Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh, bảo vệ môi trường và chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu.

Dự án Luật hướng tới thúc đẩy chuyển đổi xanh, phát triển kinh tế tuần hoàn, nâng cao hiệu quả quản lý môi trường và quản lý tổng hợp tài nguyên biển, hải đảo. Đồng thời, việc sửa đổi nhằm đẩy mạnh phân cấp, phân quyền phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp; tháo gỡ vướng mắc trong thực tiễn, khơi thông nguồn lực phát triển kinh tế biển, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số và đơn giản hóa thủ tục hành chính.

Dự thảo Luật gồm 6 chương, 76 điều, giảm 4 chương và 5 điều so với Luật năm 2015. Các nội dung trọng tâm gồm quản lý không gian biển, giao và cho thuê khu vực biển, cơ chế sử dụng biển đa mục đích, đăng ký quyền sử dụng và quản lý hồ sơ hành chính gắn với kết nối, chia sẻ dữ liệu.

Làm rõ trách nhiệm điều phối và quyền sử dụng khu vực biển

Thay mặt cơ quan thẩm tra, Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường Nguyễn Thanh Hải cho biết, Ủy ban tán thành sự cần thiết sửa đổi Luật, đánh giá hồ sơ dự án được chuẩn bị công phu, đầy đủ và đủ điều kiện trình Quốc hội xem xét, thông qua tại Kỳ họp này.

Tuy nhiên, Ủy ban đề nghị tiếp tục rà soát, thể chế hóa đầy đủ Kết luận số 75-KL/TW, trong đó có cơ chế thử nghiệm có kiểm soát đối với mô hình kinh doanh xanh, kinh tế tuần hoàn và yêu cầu bố trí tối thiểu 2% tổng chi ngân sách nhà nước hằng năm cho sự nghiệp bảo vệ môi trường. Cơ quan soạn thảo cần chịu trách nhiệm về tính khả thi, minh bạch của các chính sách mới, tránh tạo khoảng trống pháp lý hoặc phát sinh điểm nghẽn trong quá trình thực hiện.

Đánh giá việc chuyển từ quản lý phân tán theo ngành sang quản trị tổng hợp, thống nhất không gian biển là bước tiến quan trọng, cơ quan thẩm tra cho rằng một khu vực biển có thể được sử dụng đồng thời cho nhiều lĩnh vực như hàng hải, thủy sản, dầu khí, điện gió, quốc phòng, du lịch và bảo tồn.

Để tránh chồng chéo với pháp luật chuyên ngành, Ủy ban đề nghị bổ sung nguyên tắc quản lý tổng hợp không gian biển không thay thế pháp luật chuyên ngành. Theo đó, Quy hoạch không gian biển quốc gia là căn cứ định hướng phân bổ không gian biển, trong khi giấy phép chuyên ngành quyết định các điều kiện hoạt động cụ thể.

Đối với cơ chế điều phối liên ngành tại Điều 7, cơ quan thẩm tra đề nghị quy định rõ thứ tự ưu tiên của Quy hoạch không gian biển quốc gia; xác định cơ quan chịu trách nhiệm chính đối với từng hoạt động sử dụng biển và cơ quan có thẩm quyền quyết định cuối cùng khi xảy ra chồng lấn, xung đột.

Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường Nguyễn Thanh Hải.

Theo Ủy ban, việc xác định rõ trách nhiệm sẽ khắc phục tình trạng nhiều cơ quan cùng quản lý nhưng chưa rõ đầu mối chịu trách nhiệm, đồng thời nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các ngành, địa phương trong khai thác, sử dụng không gian biển.

Về quyền sử dụng khu vực biển tại Điều 24, dự thảo quy định ba hình thức gồm giao khu vực biển, cho thuê khu vực biển và xác nhận đăng ký sử dụng khu vực biển. Tuy nhiên, cơ quan thẩm tra cho rằng dự thảo chưa làm rõ bản chất pháp lý, quyền và nghĩa vụ tương ứng với từng hình thức.

Đây là vấn đề quan trọng đối với các dự án quy mô lớn trên biển như điện gió ngoài khơi, dầu khí, nuôi biển công nghiệp và hạ tầng biển. Nhà đầu tư cần có quyền sử dụng không gian biển ổn định, được pháp luật bảo đảm để huy động nguồn vốn dài hạn và triển khai dự án.

Vì vậy, Ủy ban đề nghị bổ sung quy định riêng về đối tượng áp dụng, quyền chuyển nhượng, thế chấp, góp vốn và mối quan hệ giữa quyền sử dụng khu vực biển với giấy phép chuyên ngành. Việc làm rõ các nội dung này sẽ tạo cơ sở pháp lý cho định giá quyền sử dụng biển, huy động vốn và chuyển giao dự án, qua đó nâng cao tính khả thi của chính sách.

Đối với đăng ký quyền sở hữu công trình và đảo nhân tạo trên biển, cơ quan thẩm tra nhận định pháp luật hiện hành chủ yếu quy định đăng ký quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất, trong khi cơ chế tương ứng đối với khu vực biển chưa đầy đủ.

Dự thảo đã đề cập việc ghi nhận tài sản gắn liền với khu vực biển trên giấy chứng nhận, nhưng chưa hình thành đầy đủ cơ chế đăng ký quyền sở hữu. Do đó, Ủy ban đề nghị bổ sung nguyên tắc đăng ký quyền sở hữu công trình xây dựng, tài sản và đảo nhân tạo gắn liền với khu vực biển, đồng thời làm rõ mối quan hệ giữa quyền sở hữu tài sản và quyền sử dụng khu vực biển.

Hoàn thiện chính sách ưu đãi, tăng cường kiểm soát môi trường

Về cơ chế ưu đãi và Quỹ không gian biển, Ủy ban cho rằng các ngành kinh tế biển mới cần có không gian để thử nghiệm công nghệ và mô hình kinh doanh. Dự thảo đã đề xuất các chính sách ưu đãi, hỗ trợ, thử nghiệm có kiểm soát và thành lập Quỹ không gian biển, song quy định còn chung chung, khó áp dụng.

Toàn cảnh phiên họp sáng ngày 24/10.

Cơ quan thẩm tra đề nghị làm rõ tiêu chí, đối tượng, mức độ và thời hạn ưu đãi, bảo đảm chính sách có tính khả thi, minh bạch và phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế biển.

Đối với kiểm soát ô nhiễm từ các hoạt động trên biển, Ủy ban tán thành việc bổ sung quy định về phục hồi môi trường và bồi thường thiệt hại do ô nhiễm dầu, ô nhiễm xuyên biên giới. Tuy nhiên, để tránh trùng lặp với pháp luật chuyên ngành, Điều 55 cần tập trung vào các yêu cầu đặc thù, không quy định lại những nội dung về giấy phép đã được điều chỉnh trong các luật khác.

Ủy ban cũng đề nghị bổ sung nghĩa vụ chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan về nguồn thải, kết quả quan trắc và sự cố môi trường nhằm tăng cường phối hợp, nâng cao hiệu quả giám sát.

Về sức chịu tải môi trường biển, cơ quan thẩm tra lưu ý rằng dù từng nguồn thải riêng lẻ đáp ứng quy chuẩn và giấy phép, tổng lượng chất thải tại một khu vực vẫn có thể vượt quá khả năng tiếp nhận của môi trường.

Vì vậy, dự thảo cần quy định rõ phương pháp đánh giá sức chịu tải, dữ liệu đầu vào và ngưỡng môi trường cần kiểm soát. Đặc biệt, kết quả đánh giá phải được sử dụng làm căn cứ trong lập quy hoạch, cấp phép hoạt động và quyết định giao, cho thuê khu vực biển.

Việc hoàn thiện các quy định này được kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả quản lý tổng hợp tài nguyên biển, làm rõ trách nhiệm giữa các cơ quan, hạn chế xung đột trong sử dụng không gian biển, đồng thời tạo hành lang pháp lý minh bạch cho đầu tư, phát triển kinh tế biển gắn với bảo vệ môi trường.

Thủ tướng Lê Minh Hưng: Cần cân nhắc kỹ cơ chế giá điện và bao tiêu

Quốc hội xem xét sửa đổi đồng bộ 6 luật thuộc lĩnh vực y tế

Sửa Luật Đất đai: Đề nghị làm rõ quy hoạch, giá đất và phân cấp thẩm quyền

Sửa Luật Đấu thầu: Tháo gỡ vướng mắc, nâng cao hiệu quả nguồn vốn công

Hơn 20 ngân hàng giảm lãi suất huy động

Làn sóng giảm lãi suất tiền gửi tiếp tục là diễn biến đáng chú ý của thị trường ngân hàng. Theo thông tin tổng hợp ngày 23/10, hơn 20 ngân hàng đã điều chỉnh lãi suất huy động, trong đó có Techcombank, LPBank, VietBank, BVBank, OCB, HDBank, Sacombank, TPBank, VPBank, MB và SHB.

Techcombank điều chỉnh giảm lãi suất từ ngày 22/10. Với sản phẩm Phát Lộc Online, lãi suất kỳ hạn 1-12 tháng giảm 0,1 điểm phần trăm; các kỳ hạn 13–36 tháng giảm 0,5 điểm phần trăm. Lãi suất trực tuyến kỳ hạn 12 tháng được nêu ở mức 6,65%/năm.

Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các tổ chức tín dụng giảm mặt bằng lãi suất, hỗ trợ doanh nghiệp và nền kinh tế tiếp cận vốn. Tuy nhiên, nhu cầu tín dụng thường tăng vào cuối năm khiến các ngân hàng vẫn phải cân đối giữa chi phí vốn, thanh khoản và tăng trưởng cho vay.

NHNN hút ròng gần 9.900 tỷ đồng qua kênh OMO

Thị trường tiền tệ tuần từ ngày 19-23/10 ghi nhận Ngân hàng Nhà nước hút ròng 9.868,06 tỷ đồng qua kênh thị trường mở (OMO). Lượng vốn lưu hành trên kênh này cuối ngày 23/10 giảm còn 95.064,92 tỷ đồng, mức thấp nhất trong hơn một năm.

Trong tuần, NHNN bơm mới 1.652,21 tỷ đồng qua kênh cầm cố giấy tờ có giá, trong khi lượng vốn đáo hạn lên tới 11.520,27 tỷ đồng.

Dù thanh khoản qua OMO thu hẹp, lãi suất liên ngân hàng nhìn chung vẫn tương đối ổn định. Chốt ngày 22/10, lãi suất qua đêm ở mức 4,31%/năm; kỳ hạn một tuần là 4,35%/năm và kỳ hạn một tháng là 5,11%/năm.

Tỷ giá USD tại ngân hàng cũng có dấu hiệu hạ nhiệt. Tuy nhiên, nhu cầu tín dụng tăng vào quý IV và áp lực cân đối nguồn vốn vẫn là những yếu tố cần theo dõi đối với diễn biến lãi suất trong thời gian tới.

Giá vàng tiếp tục điều chỉnh, vàng SJC quanh 142 triệu đồng/lượng

Thị trường vàng trong nước chịu áp lực giảm trong ngày 23/10, trong khi giá vàng thế giới biến động mạnh quanh ngưỡng 4.000 USD/ounce.

Theo dữ liệu tổng hợp ngày 23/10, giá vàng miếng SJC phổ biến ở mức 139–142 triệu đồng/lượng, tương ứng giá mua vào và bán ra. Đến sáng 24/10, dữ liệu tham khảo tiếp tục ghi nhận giá bán vàng miếng quanh 142 triệu đồng/lượng.

Biến động của giá vàng quốc tế, diễn biến đồng USD và tỷ giá tiếp tục ảnh hưởng đến thị trường trong nước. Chênh lệch giữa giá mua và bán cũng là yếu tố đáng lưu ý đối với người dân và nhà đầu tư khi giao dịch.

VN Index tăng hơn 68 điểm trong tuần, chấm dứt chuỗi bốn tuần giảm

Thị trường chứng khoán Việt Nam khép lại tuần giao dịch 19-23/10 với diễn biến tích cực. Trong phiên 23/10, VN Index tăng 13,52 điểm lên 1.774,15 điểm; HNX Index tăng 0,62% lên 262,70 điểm, trong khi UPCoM Index giảm 0,51% xuống 126,26 điểm.

Động lực tăng điểm trong phiên đến từ sự hồi phục của nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, trong đó có một số cổ phiếu ngân hàng và VIC. Mức tăng 4% trong tuần giúp VN-Index chấm dứt chuỗi bốn tuần giảm liên tiếp trước đó.

Dù vậy, diễn biến trái chiều giữa các nhóm cổ phiếu cho thấy dòng tiền vẫn có sự phân hóa. Nhà đầu tư cần tiếp tục theo dõi thanh khoản, diễn biến khối ngoại và kết quả kinh doanh quý III của doanh nghiệp niêm yết.

Tỷ giá trung tâm giảm 5 đồng/USD

Theo công bố của Ngân hàng Nhà nước, tỷ giá trung tâm áp dụng cho ngày 24/10 ở mức 25.627 VND/USD, không đổi so với phiên hôm qua, nhưng giảm 12 đồng so với phiên đầu tuần 20/10.

Với biên độ giao dịch ±5%, các ngân hàng thương mại được phép niêm yết tỷ giá USD trong khoảng 24.346 - 26.908 VND/USD, sau khi làm tròn đến đơn vị đồng.

Tại Vietcombank, tỷ giá USD được niêm yết ở mức 25.610 - 26.020 VND/USD (mua tiền mặt - bán ra), trong khi giá mua chuyển khoản là 25.640 VND/USD, giảm 60 đồng so với phiên đầu tuần.

Tại Techcombank, tỷ giá USD có sự khác biệt theo mệnh giá tiền mặt. Đối với USD mệnh giá 50 và 100, ngân hàng niêm yết giá mua tiền mặt 25.643 VND/USD, mua chuyển khoản 25.657 VND/USD và bán tiền mặt 26.043 VND/USD. Giá bán chuyển khoản là 26.027 VND/USD.

Điểm tin tài chính - ngân hàng ngày 21/10: NHNN thúc đẩy tín dụng hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp

Điểm tin tài chính - ngân hàng ngày 22/10: Giá vàng tiếp tục chịu áp lực điều chỉnh

Điểm tin tài chính - ngân hàng ngày 23/10: Đề xuất giữ lại 5% tiền mua nhà tại ngân hàng tới khi có sổ đỏ

Hội thi là hoạt động thiết thực nhằm đánh giá trình độ tay nghề, thúc đẩy phong trào thi đua lao động sáng tạo, đồng thời tạo cơ hội để người lao động trong toàn Tập đoàn giao lưu, học hỏi và nâng cao năng lực chuyên môn. Những giải thưởng được trao là sự ghi nhận cho quá trình học tập, rèn luyện và nỗ lực làm chủ tay nghề của đội ngũ người lao động PETROVIETNAM.

Tham dự Hội thi năm nay, đội tuyển BSR tham gia nội dung PCCC&CNCH với 4 thành viên gồm các anh Trương Văn Tịnh, Nguyễn Ngọc Đảm, Bùi Xuân Huy và Trần Nguyên Sa, thuộc Ban An toàn Môi trường (ATMT). Các thí sinh đã thi đấu ấn tượng ở cả hai nội dung cá nhân và đồng đội, góp phần đưa đội tuyển giành Huy chương Vàng.

Các thành viên đội tuyển BSR tham gia tranh tài tại phần thi PCCC&CNCH.

Ở phần thi cá nhân, các thí sinh thực hiện những thử thách gồm: mang bộ khí thở SCBA, vượt qua các cột lửa và sử dụng bình chữa cháy dập khay xăng. Đội tuyển BSR đạt thành tích 24 giây ở phần thi cá nhân, thể hiện kỹ năng thao tác thuần thục, khả năng kiểm soát tình huống và sự chuẩn bị nghiêm túc.

Ở phần thi đồng đội, các thành viên phối hợp thực hiện chuỗi nhiệm vụ liên hoàn: vượt chướng ngại vật, phá khóa cửa, cứu người và triển khai đội hình phun nước vào tiêu điểm. Với tinh thần quyết tâm và sự phối hợp nhịp nhàng, đội tuyển BSR hoàn thành phần thi trong 67 giây, đạt thành tích nhanh nhất.

Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy PETROVIETNAM trao Bằng khen và Huy chương Vàng cho các thí sinh đội tuyển BSR.

Kết quả tổng hợp từ hai nội dung cá nhân và đồng đội đã giúp đội tuyển BSR đạt thành tích cao nhất, xuất sắc giành Huy chương Vàng. Đây là sự ghi nhận xứng đáng cho năng lực nghiệp vụ, tinh thần đồng đội và quá trình rèn luyện nghiêm túc của các thí sinh BSR.

Bên cạnh thành tích ở nội dung PCCC&CNCH, BSR tiếp tục ghi dấu ấn tại bộ môn Vận hành nhà máy lọc dầu với Huy chương Vàng thuộc về hai thí sinh Nguyễn Duy Anh và Trần Văn Quốc, thuộc Ban Vận hành Sản xuất. Thành tích này khẳng định năng lực chuyên môn và sự am hiểu quy trình vận hành của đội ngũ lao động BSR trong lĩnh vực lọc hóa dầu.

Đại diện BSR tranh tài ở bộ môn Vận hành nhà máy lọc dầu.

Với những kết quả nổi bật tại các nội dung thi, BSR đạt giải Nhì toàn đoàn tại Hội thi Tay nghề Dầu khí lần thứ IX năm 2026. Thành tích là kết quả từ sự nỗ lực của các thí sinh, sự chuẩn bị của các đơn vị và sự quan tâm của Tổng công ty đối với công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực có tay nghề cao.

Thí sinh Nguyễn Duy Anh và Trần Văn Quốc nhận Huy chương Vàng ở môn thi Vận hành nhà máy lọc dầu.

Đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực lọc hóa dầu, năng lực vận hành và khả năng ứng phó sự cố có ý nghĩa đặc biệt quan trọng bảo đảm an toàn sản xuất. Việc thường xuyên huấn luyện, nâng cao kỹ năng chuyên môn và rèn luyện khả năng phối hợp giúp người lao động chủ động xử lý các tình huống, góp phần bảo vệ con người, tài sản và duy trì hoạt động của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất an toàn, ổn định.

Ban tổ chức trao giải Nhì toàn đoàn cho BSR và Vietsovpetro.

Giải Nhì toàn đoàn cùng những tấm Huy chương Vàng tại Hội thi là niềm tự hào của các thí sinh và tập thể BSR, đồng thời góp phần lan tỏa tinh thần học tập, rèn luyện và thi đua nâng cao tay nghề trong toàn Tổng công ty. Đây cũng là động lực để BSR tiếp tục phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao, xây dựng văn hóa an toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

BSR củng cố nội lực, mở rộng không gian tăng trưởng

BSR thúc đẩy hợp tác với Argentina trong lĩnh vực dầu thô, ethanol và năng lượng

Cổ phiếu dầu khí, năng lượng năm 2027: Dòng tiền tìm đến những mắt xích nào?

Phụ nữ BSR - nguồn "năng lượng đặc biệt" trong hành trình phát triển của Tổng công ty

BSR lấy lợi ích hài hòa, lâu dài làm nguyên tắc trong mọi quan hệ hợp tác

Ông Trần Bình Minh - Thành viên HĐTV PETROVIETNAM và ông Lê Xuân Huyên - Phó Tổng Giám đốc PETROVIETNAM cùng các đại biểu trải nghiệm không gian công nghệ ảo trình bày công nghệ tiên tiến về sản xuất kinh doanh, những thành tựu, quan hệ đối tác khách hàng của BSR

Nỗ lực trong giai đoạn phát triển mới

Phát biểu khai mạc hội nghị, Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh, trong kỷ nguyên mới, BSR mong muốn mối quan hệ với khách hàng, đối tác không chỉ dừng lại ở hoạt động mua bán sản phẩm, mà từng bước phát triển thành những quan hệ hợp tác chiến lược, cùng chia sẻ cơ hội, cùng quản trị rủi ro và cùng kiến tạo những giá trị mới.

Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương cam kết tiếp tục định hướng xây dựng BSR trở thành một doanh nghiệp hiện đại, minh bạch, chuyên nghiệp, lấy hiệu quả, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững làm nền tảng; đồng thời lấy khách hàng làm trung tâm, lấy niềm tin làm cơ sở và lấy lợi ích hài hòa, lâu dài làm nguyên tắc trong mọi quan hệ hợp tác. "Chúng tôi tin tưởng rằng, những cơ hội lớn nhất trong giai đoạn tới sẽ không chỉ đến từ những gì mỗi doanh nghiệp có thể tự mình thực hiện, mà còn đến từ những giá trị mới được tạo ra khi chúng ta kết nối nguồn lực, thế mạnh và khát vọng phát triển của nhau”, ông khẳng định.

Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương khẳng định tiếp tục xây dựng BSR trở thành doanh nghiệp hiện đại, minh bạch, hiệu quả. Đặc biệt, BSR lấy khách hàng làm trung tâm, lấy niềm tin làm cơ sở và lấy lợi ích hài hòa, lâu dài làm nguyên tắc trong mọi quan hệ hợp tác.

Trong phần báo cáo về sản xuất kinh doanh, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng chia sẻ, gần ba thập niên trước, NMLD Dung Quất được khởi đầu với sứ mệnh đặt nền móng cho ngành công nghiệp lọc hóa dầu Việt Nam. Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, BSR từng bước khẳng định năng lực vận hành, sản xuất và kinh doanh, đóng góp quan trọng vào bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Năm 2026, việc chính thức chuyển đổi thành Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam đánh dấu bước phát triển mới về vị thế, quy mô và mô hình hoạt động. Từ doanh nghiệp tập trung chủ yếu vào sản xuất, kinh doanh các sản phẩm của NMLD Dung Quất, BSR đang từng bước mở rộng thành doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực trong chuỗi giá trị lọc hóa dầu, hóa chất, năng lượng và dịch vụ công nghiệp.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng cho biết, 9 tháng đầu năm 2026, doanh thu Tổng Công ty đạt hơn 164 nghìn tỷ đồng, đóng góp ngân sách Nhà nước trên 10,5 tỷ đồng.

Trong 9 tháng đầu năm 2026, NMLD Dung Quất vận hành với công suất quy đổi bình quân khoảng 123% công suất thiết kế, tăng khoảng 5% so với cùng kỳ năm trước. Sản lượng sản xuất đạt khoảng 6,11 triệu tấn, tăng 4,1%; sản lượng tiêu thụ đạt khoảng 6,06 triệu tấn, tăng 4,4% so với cùng kỳ năm 2025.

Cùng với kết quả vận hành tích cực, BSR đạt doanh thu hơn 164 nghìn tỷ đồng, đóng góp ngân sách nhà nước trên 10,5 nghìn tỷ đồng. Lũy kế từ khi Nhà máy đi vào vận hành thương mại đến tháng 9/2026, BSR đã sản xuất hơn 111,7 triệu tấn sản phẩm, đạt tổng doanh thu trên 2 triệu tỷ đồng và đóng góp ngân sách nhà nước hơn 270 nghìn tỷ đồng.

“Chúng tôi xác định rằng, trong giai đoạn phát triển mới, khách hàng không chỉ là người mua sản phẩm, mà chính là đối tác chiến lược, là một phần không thể thiếu trong hệ sinh thái phát triển của BSR. Chúng tôi mong muốn chuyển quan hệ hợp tác từ mua bán sản phẩm sang cùng phát triển thị trường; từ những hợp đồng thương mại đơn lẻ sang hợp tác chiến lược dài hạn; từ tối ưu lợi ích của từng doanh nghiệp sang tối ưu giá trị của toàn bộ chuỗi cung ứng”, Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh.

Mở rộng chuỗi giá trị, đón đầu xu hướng năng lượng mới

Trước những thay đổi của thị trường năng lượng, BSR đang từng bước mở rộng mô hình hoạt động từ sản xuất, kinh doanh các sản phẩm lọc dầu truyền thống sang pha chế, gia công, thương mại quốc tế, dịch vụ kỹ thuật, nhiên liệu sinh học, sản phẩm hóa dầu và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao.

Trong lĩnh vực nhiên liệu, BSR triển khai hệ thống pha chế, xuất bán xăng sinh học E10; khôi phục hoạt động Nhà máy Bio-Ethanol Dung Quất; phát triển diesel sinh học B5, nhiên liệu hàng hải bền vững SMFO và nghiên cứu nhiên liệu hàng không bền vững (SAF). Song song với đó, danh mục hóa dầu, hóa chất tiếp tục được mở rộng với dung môi pha xăng white spirit và các loại nhựa thân thiện với môi trường, phục vụ lĩnh vực y tế và công nghiệp cao cấp.

Các đại biểu tham quan, tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của BSR.

Đáng chú ý, BSR đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển và làm chủ công nghệ sản xuất nhiên liệu đặc chủng phục vụ quốc phòng, góp phần nâng cao năng lực tự chủ đối với nguồn nhiên liệu chiến lược. Hiện nay, BSR cung cấp 100% nhiên liệu đặc chủng cho Bộ Quốc phòng, thay thế nguồn nhập khẩu trước đây.

Chuyển dịch năng lượng tại BSR không chỉ dừng ở định hướng mà đang được cụ thể hóa thông qua sản phẩm, công nghệ, hạ tầng, chuỗi cung ứng và hoạt động thương mại. Đây cũng là cơ sở để BSR từng bước xây dựng mô hình kinh doanh linh hoạt hơn, phù hợp với xu hướng phát triển của ngành năng lượng trong nước và quốc tế.

Giai đoạn 2026–2030, BSR ưu tiên phát triển bền vững hoạt động lọc dầu cốt lõi, duy trì vận hành an toàn, ổn định và tối ưu hiệu quả NMLD Dung Quất hiện hữu, đồng thời tập trung nguồn lực triển khai Dự án Nâng cấp, mở rộng NMLD Dung Quất.

Tại hội nghị, BSR cũng đã tổ chức tri ân các đối tác, khách hàng.

Không chỉ nâng cao công suất và chất lượng sản phẩm, dự án nâng cấp, mở rộng còn là nền tảng quan trọng để BSR nâng cao năng lực công nghệ, cải thiện khả năng cạnh tranh dài hạn và tạo điều kiện phát triển các tổ hợp hóa dầu, hóa chất, năng lượng tích hợp trong tương lai. Qua đó, BSR hướng tới khai thác hiệu quả hơn nguồn lực hiện có, chủ động thích ứng với yêu cầu ngày càng cao của thị trường và mở rộng dư địa tăng trưởng.

Bên cạnh việc củng cố hoạt động lọc dầu cốt lõi, BSR định hướng gia tăng tỷ trọng sản phẩm hóa dầu, hóa chất, vật liệu mới và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao; đồng thời phát triển nhiên liệu sinh học, nhiên liệu phát thải thấp và các giải pháp năng lượng bền vững.

Định hướng này nhằm mở rộng nguồn doanh thu, nâng cao giá trị gia tăng trên mỗi tấn nguyên liệu chế biến, giảm sự phụ thuộc vào chu kỳ lợi nhuận của các sản phẩm nhiên liệu truyền thống và tăng khả năng chống chịu trước biến động thị trường.

BSR cũng sẽ mở rộng quy mô kinh doanh, thị trường và chuỗi giá trị thông qua hợp tác chiến lược, liên doanh, liên kết và đầu tư. Mô hình kinh doanh hướng tới tích hợp xuyên suốt từ nguyên liệu, sản xuất, pha chế, thương mại, logistics đến phân phối và dịch vụ; đồng thời tăng cường hợp tác trong nước, quốc tế và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị năng lượng khu vực.

Màn trình diễn dù lượn, bắn pháo hoa trên không được BSR tổ chức nhằm gửi gắm về lòng tri ân của Tổng Công ty đối với sự hợp tác, gắn kết với các đối tác, khách hàng trong hành trình hình thành và phát triển của đơn vị.

Một trong những trọng tâm quan trọng của giai đoạn phát triển mới là chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, hướng tới xây dựng NMLD Dung Quất thông minh. BSR định hướng ứng dụng sâu rộng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), bản sao số (Digital Twin), bảo dưỡng dự báo và các hệ thống điều hành thông minh vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Cùng với đó, BSR hướng tới phát triển Trung tâm điều hành tích hợp, Trung tâm dữ liệu và hệ sinh thái quản trị số, từng bước hình thành mô hình doanh nghiệp số – Digital Enterprise.

Với chủ đề “Năng lượng mới – Kỷ nguyên mới”, Hội nghị Khách hàng BSR năm 2026 thể hiện quyết tâm chuyển đổi mạnh mẽ của BSR trên hành trình phát triển thành doanh nghiệp năng lượng – lọc hóa dầu hiện đại, tích hợp và bền vững. Trên nền tảng hoạt động lọc dầu cốt lõi, BSR tiếp tục mở rộng chuỗi giá trị, thúc đẩy đổi mới công nghệ, tăng cường hợp tác và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

BSR ủng hộ 10 tỷ đồng cho Quỹ “Vì người nghèo” tỉnh Quảng Ngãi

BSR củng cố nội lực, mở rộng không gian tăng trưởng

BSR thúc đẩy hợp tác với Argentina trong lĩnh vực dầu thô, ethanol và năng lượng

Cổ phiếu dầu khí, năng lượng năm 2027: Dòng tiền tìm đến những mắt xích nào?

Phụ nữ BSR - nguồn "năng lượng đặc biệt" trong hành trình phát triển của Tổng công ty

Diễn ra từ ngày 21/10 đến ngày 26/10/2026, “Hải Trình Khai Lộ” đã thu hút đông đảo sinh viên tham gia check-in photobooth và trải nghiệm các minigame tương tác. Các hoạt động tạo cơ hội để tân sinh viên K46 làm quen, kết nối, đồng thời lưu giữ những kỷ niệm trong những ngày đầu bước vào giảng đường đại học.

Chuỗi minigame tạo cơ hội để tân sinh viên K46 rèn luyện sự khéo léo, tinh thần phối hợp và chinh phục thử thách.

Không khí tại “Hải Trình Khai Lộ” tiếp tục được khuấy động bởi ba minigame gồm đá cầu, ném bóng và thổi bóng qua cốc. Mỗi trò chơi đòi hỏi người tham gia sự khéo léo, tập trung và khả năng làm chủ thời gian. Để đủ điều kiện bốc thăm nhận vé tham dự đêm đại nhạc hội Revolution 2026, sinh viên cần hoàn thành cả ba thử thách.

Chia sẻ về ý nghĩa của sự kiện, em Phùng Ngọc Mai, Trưởng ban Tổ chức cho biết: "Ban Tổ chức mong muốn thông qua “Hải Trình Khai Lộ” khuyến khích sinh viên K46 chủ động khám phá và sẵn sàng đối mặt với những thử thách mới. Chúng em mong các bạn sinh viên K46 sẽ luôn sẵn sàng thử sức, chủ động khám phá và không ngại bước ra khỏi vùng an toàn để có thêm những trải nghiệm mới, từ đó dần tìm ra hướng đi riêng cho hành trình đại học của mình”.

Đối với sinh viên tham gia, sự kiện cũng mang đến cơ hội trải nghiệm không khí tổ chức chương trình và giao lưu với bạn bè. Sinh viên Hoàng Thanh Ngân, lớp Truyền thông chính sách K46 chia sẻ: "Em thấy sự kiện rất vui và thú vị vì có nhiều hoạt động để mọi người cùng tham gia. Lúc đầu, em chỉ định đến xem thử, nhưng khi tham gia thì thấy không khí rất thoải mái, mọi người cũng nhiệt tình nữa”.

Thông qua sự kiện đồng hành #2 “Hải Trình Khai Lộ”, Ban Tổ chức mong muốn khơi dậy tinh thần chủ động khám phá, gắn kết và sẵn sàng chinh phục thử thách trong mỗi tân sinh viên K46.

Tiếp nối chuỗi hoạt động đồng hành, đêm đại nhạc hội Revolution 2026: Khải Trình Viễn Dương sẽ diễn ra vào ngày 27/10, quy tụ các nghệ sĩ khách mời cùng những tiết mục được dàn dựng công phu. Với không gian âm nhạc sôi động và sắc màu trẻ trung, chương trình hứa hẹn mang đến cho sinh viên K46 trải nghiệm nghệ thuật đặc sắc, góp phần tạo nên dấu ấn trong những ngày đầu tại Học viện Báo chí và Tuyên truyền.

“Chuyện thời bình” mang đến trải nghiệm đa chiều qua những câu chuyện của cựu chiến binh

“Ký Ức Tầng Không” - Hành trình lưu giữ thanh xuân của sinh viên K42 AJC

“Bản Lĩnh Số Nhí” và hành trình vun đắp môi trường số lành mạnh cho trẻ

Món quà đặc biệt dành tặng tân cử nhân K42 AJC tại đêm nhạc Phút Cuối 2026

Welcome to AJC 2026 cùng K46 bước vào chặng đường mới tại thành phố “Festivia”

Chuyện gì đang xảy ra ở nhóm thanh niên "ba không"?

“Chạm Phiến Khởi Phong” - Sân chơi sáng tạo của sinh viên Khoa Tuyên truyền AJC

Kết hợp tập huấn nghiệp vụ với tìm hiểu thực tế sản xuất và giáo dục truyền thống, chương trình tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ làm công tác Đảng bổ sung kiến thức, trao đổi kinh nghiệm, đồng thời nhận thức sâu sắc hơn trách nhiệm của tổ chức Đảng, cán bộ, đảng viên đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Bồi đắp lý tưởng, trách nhiệm từ hành trình về nguồn

Trong khuôn khổ chương trình, đoàn đã tới viếng mộ Đại tướng Võ Nguyên Giáp, về nguồn tại Khu di tích Ngã ba Đồng Lộc, tỉnh Hà Tĩnh, thăm Khu di tích Kim Liên - quê hương của Chủ tịch Hồ Chí Minh tại xã Kim Liên, tỉnh Nghệ An. Đây là những hoạt động có ý nghĩa thiết thực, thể hiện lòng biết ơn đối với những cống hiến, hy sinh của các thế hệ đi trước vì độc lập, tự do của Tổ quốc.

Đoàn công tác viếng mộ Đại tướng Võ Nguyên Giáp

Đoàn dâng hương, tri ân tưởng nhớ công lao của các anh hùng liệt sỹ tại Khu di tích Ngã ba Đồng Lộc

Đoàn công tác tham quan tại Khu di tích Kim Liên - quê hương của Chủ tịch Hồ Chí Minh

Hành trình về nguồn là dịp để mỗi cán bộ, đảng viên ôn lại truyền thống cách mạng, bồi đắp niềm tự hào dân tộc và ý thức trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao. Từ những địa chỉ đỏ, bài học về lòng yêu nước, ý chí vượt khó, tinh thần tận tụy và sự hy sinh vì lợi ích chung tiếp tục được khơi dậy, gắn với yêu cầu rèn luyện phẩm chất, đạo đức, phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của người đảng viên.

Hướng tới kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống PETROVIETNAM, hoạt động giáo dục truyền thống còn góp phần kết nối lý tưởng cách mạng với tinh thần cống hiến của các thế hệ người lao động PETROVIETNAM. Đối với cán bộ, đảng viên PV Power, sự tiếp nối ấy được thể hiện qua trách nhiệm giữ vững hoạt động sản xuất, vận hành các nhà máy điện an toàn, hiệu quả, đóng góp vào nhiệm vụ bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Trong khuôn khổ chương trình, đoàn công tác đã tham quan thực tế Nhà máy điện Vũng Áng 1. Đồng thời, tổ chức tập huấn trao đổi về phát huy vai trò của tổ chức Đảng và đảng viên trong vận hành nhà máy điện bảo đảm an toàn, hiệu quả. Nội dung này gắn công tác xây dựng Đảng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, giúp các đại biểu có thêm góc nhìn thực tiễn về phương thức lãnh đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ tại cơ sở.

Đoàn nghe giới thiệu về hoạt động tại Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1

Đoàn công tác với cán bộ, kỹ sư vận hành tại Phòng điều khiển Trung tâm Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1

Từ thực tế nhà máy, yêu cầu đối với mỗi tổ chức Đảng được cụ thể hóa trong việc lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, xây dựng ý thức chấp hành kỷ luật, phát huy tinh thần trách nhiệm và sự chủ động của cán bộ, đảng viên. Đây cũng là cơ sở để đưa nội dung sinh hoạt Đảng đến gần hơn với những vấn đề đặt ra trong hoạt động của doanh nghiệp.

Nâng cao nghiệp vụ, củng cố năng lực lãnh đạo từ cơ sở

Ngày 20/10, tại Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh đã diễn ra hội nghị tập huấn công tác đảng. Trong đó, tập trung vào các nội dung thiết thực đối với hoạt động của cấp ủy và đội ngũ cán bộ làm công tác Đảng.

Toàn cảnh Hội nghị tập huấn

Đồng chí Ngô Hồng Vân, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, phụ trách công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty dự và chỉ đạo hội nghị.

Đồng chí Ngô Hồng Vân, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, phụ trách công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ, Chủ tịch Công đoàn PV Power phát biểu khai mạc hội nghị

Các đại biểu đã nghe đồng chí Phạm Thế Bính, Phó Cục trưởng Cục Chuyển đổi số – Cơ yếu, Văn phòng Trung ương Đảng, truyền đạt chuyên đề về công tác chuyển đổi số của Đảng và triển khai thực hiện các thủ tục hành chính trên môi trường điện tử của Đảng.

Đồng chí Phạm Thế Bính, Phó Cục trưởng Cục Chuyển đổi số – Cơ yếu, Văn phòng Trung ương Đảng, truyền đạt chuyên đề về công tác chuyển đổi số của Đảng

Đây là nội dung gắn trực tiếp với yêu cầu đổi mới phương thức làm việc, nâng cao chất lượng tham mưu, xử lý công việc của các cấp ủy. Việc cập nhật kiến thức, nghiệp vụ về chuyển đổi số giúp cán bộ làm công tác Đảng có thêm cơ sở để triển khai nhiệm vụ trên môi trường điện tử, góp phần nâng cao tính thống nhất, kịp thời và hiệu quả trong tổ chức thực hiện.

Đồng chí Nguyễn Thị Hoa, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy PETROVIETNAM, truyền đạt các nội dung về công tác tổ chức, xây dựng Đảng

Tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Hoa, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy PETROVIETNAM, truyền đạt các nội dung về công tác tổ chức, xây dựng Đảng; nghiệp vụ công tác đảng viên; công tác kiểm tra, giám sát và thi hành kỷ luật Đảng.

Các chuyên đề hướng tới củng cố kiến thức, nâng cao kỹ năng thực hiện nhiệm vụ cho cán bộ cơ sở, góp phần bảo đảm công tác Đảng được triển khai đúng quy định, đồng bộ và sát yêu cầu thực tế. Chương trình đồng thời bố trí thời gian trao đổi, thảo luận, giải đáp những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ tại các chi bộ, đảng bộ trực thuộc.

Với các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất điện, chất lượng công tác xây dựng Đảng có mối liên hệ chặt chẽ với năng lực lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị. Cấp ủy nắm chắc nghiệp vụ, hiểu thực tiễn sẽ có điều kiện tốt hơn để cụ thể hóa nghị quyết thành nhiệm vụ phù hợp; phân công rõ trách nhiệm; tăng cường kiểm tra, giám sát và phát huy vai trò của cán bộ, đảng viên tại từng vị trí công tác.

Các đại biểu dự hội nghị tập huấn

Thay mặt Đảng ủy, lãnh đạo Tổng Công ty, đồng chí Ngô Hồng Vân cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo của Ban Thường vụ Đảng ủy, Lãnh đạo Tổng công ty; các đồng chí báo cáo viên đã dành thời gian truyền đạt, hướng dẫn những kiến thức, kinh nghiệm quý báu. Đồng thời, đồng chí Ngô Hồng Vân ghi nhận và đánh giá cao sự đồng hành, phối hợp của Đảng ủy, ban lãnh đạo và cán bộ đảng viên Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tỉnh, Công ty Cổ phần Thủy điện Hủa Na đã tạo điều kiện về mọi mặt để lớp tập huấn được diễn ra thành công tốt đẹp.

Gắn giáo dục truyền thống với bồi dưỡng nghiệp vụ và thực tiễn sản xuất, chương trình của Đảng ủy PV Power góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác Đảng có bản lĩnh, trách nhiệm và năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đây là nền tảng để xây dựng Đảng bộ Tổng công ty trong sạch, vững mạnh, lãnh đạo thực hiện hiệu quả nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đóng góp quan trọng vào thành công chung của Đảng bộ PETROVIETNAM.

Hướng tới kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống PETROVIETNAM, tinh thần tri ân và niềm tự hào về truyền thống tiếp tục được chuyển hóa thành trách nhiệm trong từng công việc. Với PV Power, đó là nỗ lực nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức Đảng, phát huy vai trò tiên phong của cán bộ, đảng viên, cùng tập thể người lao động bảo đảm dòng điện an toàn, ổn định, phục vụ sự phát triển của đất nước.

Một số hình ảnh chương trình về nguồn:

Đoàn dâng hương tưởng nhớ Chủ tịch Hồ Chí Minh

Đoàn công tác tại Khu di tích Kim Liên

Các đại biểu lắng nghe giới thiệu về cuộc đời Chủ tịch Hồ Chí Minh tại quê nhà của Người

Đoàn dâng hoa tưởng nhớ 10 cô gái thanh niên xung phong ở Ngã ba Đồng Lộc

Đoàn xem phim tài liệu về Ngã ba Đồng Lộc

	PV Power tổ chức trao Huy hiệu 30 năm tuổi Đảng cho đảng viên
	Phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng, PV Power hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu trong 6 tháng đầu năm
	Đảng ủy PV Power chuyển đổi mô hình tổ chức Đảng của 3 đơn vị trực thuộc
	PV Power NT trao tặng, bàn giao nhà tình thương cho 3 gia đình khó khăn tại xã Đại Phước - Đồng Nai
	PV Power: Những điểm sáng từ vận hành đến đầu tư
	PV Power và PV GAS phát huy nguồn lực, mở rộng chuỗi giá trị khí - điện

Theo báo cáo tài chính quý III/2026 vừa công bố, Công ty CP Thủy điện Hủa Na ghi nhận doanh thu thuần đạt 321,5 tỷ đồng, giảm 13,4% so với cùng kỳ năm 2025. Biên lợi nhuận gộp trong kỳ đạt khoảng 69,4%, thấp hơn mức 72,7% cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, đây vẫn là mức cao so với hai quý đầu năm 2026, lần lượt đạt khoảng 53% và 53,9%.

Trong cơ cấu doanh thu, hoạt động tài chính cho thấy sự tăng mạnh đạt hơn 17 tỷ đồng, gấp 3,8 lần cùng kỳ năm trước. Ngược lại, chi phí tài chính giảm 17,1%, còn 5,71 tỷ đồng, chủ yếu là chi phí lãi vay. Chi phí quản lý doanh nghiệp cũng giảm gần 24,7%, xuống còn 7,03 tỷ đồng. Sau khi trừ các khoản chi phí, HNA báo lãi sau thuế đạt 199,9 tỷ đồng, giảm 18,6% so với mức cùng kỳ 2025.

Tuy nhiên, lũy kế 9 tháng đầu năm 2026, Thủy điện Hủa Na ghi nhận doanh thu thuần đạt 766,3 tỷ đồng, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Giá vốn hàng bán giảm nhẹ 1%, xuống còn 305,3 tỷ đồng, qua đó giúp lợi nhuận gộp tăng 6,7%, đạt hơn 461 tỷ đồng.

Doanh thu hoạt động tài chính trong 9 tháng tiếp tục tăng gấp hơn 3 lần cùng kỳ. Trong khi đó, chi phí tài chính giảm 17,5%. Nhờ đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng 15% so với cùng kỳ năm 2025, đạt 459,4 tỷ đồng. Kết thúc 9 tháng, HNA ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt 408,9 tỷ đồng, tăng gần 8% so với cùng kỳ.

Năm 2026, Thủy điện Hủa Na đặt mục tiêu doanh thu 895,9 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 205,8 tỷ đồng. Như vậy, sau 9 tháng, doanh nghiệp đã thực hiện khoảng 85,5% kế hoạch doanh thu và gần 199% kế hoạch lợi nhuận sau thuế cả năm.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, tình hình tài chính của HNA cũng ghi nhận những biến động đáng kể.

Tại ngày 30/9/2026, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt hơn 4.333 tỷ đồng, tăng 9,2% so với đầu năm. Trong đó, tài sản ngắn hạn đạt 1.477,29 tỷ đồng, tăng 67,6%, còn tài sản dài hạn giảm 7,5%, xuống 2.855,9 tỷ đồng.

Trong khi đó, tiền và các khoản tương đương tiền cùng các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn đạt gần 1.108 tỷ đồng, tăng khoảng 426 tỷ đồng so với đầu năm.

Ở chiều ngược lại, các khoản phải thu ngắn hạn tăng mạnh lên 341,24 tỷ đồng, gần gấp đôi đầu năm. Trong đó, phần lớn là khoản phải thu của Công ty Mua bán điện - Tập đoàn Điện lực Việt Nam với 321 tỷ đồng.

Dự kiến chi hơn 376 tỷ đồng trả cổ tức

Liên quan đến chính sách phân phối lợi nhuận, ngày 22/10/2026, Hội đồng quản trị Thủy điện Hủa Na đã ban hành Nghị quyết số 75/NQ-HHC-HĐQT, thông qua kế hoạch chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 16%, tương ứng mỗi cổ phiếu được nhận 1.600 đồng.

Với hơn 235,23 triệu cổ phiếu đang lưu hành, tổng số tiền doanh nghiệp dự kiến chi trả là 376,4 tỷ đồng. So với phương án cổ tức tiền mặt 15% được thông qua trước đó, tỷ lệ chi trả mới tăng thêm 1 điểm phần trăm, tương ứng doanh nghiệp dự kiến chi thêm khoảng 23,52 tỷ đồng cho cổ đông.

Theo kế hoạch, ngày chốt danh sách cổ đông là 5/1/2027 và thời gian thanh toán cổ tức dự kiến vào ngày 20/1/2027.

Chính thức niêm yết cổ phiếu HNA của Công ty CP Thủy điện Hủa Na trên sàn HOSE

Hà Nội đang tập trung xử lý 258 dự án chậm triển khai theo cơ chế ưu tiên “làn xanh”, hướng tới hoàn thành các thủ tục trong tháng 10/2026 và đưa dự án vào sử dụng trước tháng 10/2028. Đây là các dự án còn tồn đọng sau khi thành phố rà soát 300 dự án sử dụng vốn ngoài ngân sách chậm triển khai; trong đó, 29 dự án đã khởi công, xây dựng công trình và 13 dự án đã chấm dứt đầu tư hoặc được đề xuất đưa ra khỏi danh sách.

Hà Nội ưu tiên “làn xanh” tháo gỡ vướng mắc cho 258 dự án. (Ảnh minh họa)

Thành phố yêu cầu các sở, ngành và địa phương phân loại cụ thể vướng mắc, xác định thủ tục cần hoàn thiện, làm việc trực tiếp với từng nhà đầu tư và đôn đốc tiến độ giải phóng mặt bằng. Những trường hợp không phối hợp xử lý hồ sơ hoặc không thực hiện đúng cam kết có thể bị đề xuất chấm dứt, thu hồi dự án.

Việc tháo gỡ các dự án tồn đọng có ý nghĩa đưa nguồn lực đất đai trở lại phục vụ phát triển kinh tế, đô thị. Tuy nhiên, hiệu quả cần được đánh giá bằng số dự án thực sự hoàn tất thủ tục, tái khởi động và đi vào khai thác, thay vì chỉ dừng ở việc xử lý hồ sơ hành chính.

Đường Vành đai phía Tây Cần Thơ tăng vốn lên hơn 6.400 tỷ đồng

Dự án đường Vành đai phía Tây Cần Thơ được điều chỉnh tổng mức đầu tư từ hơn 3.837 tỷ đồng lên hơn 6.408 tỷ đồng, tăng gần 2.571 tỷ đồng. Thời gian thực hiện cũng được kéo dài đến cuối năm 2028 do vướng mắc giải phóng mặt bằng, biến động chi phí và bổ sung hạng mục.

Đường Vành đai phía Tây Cần Thơ tăng vốn lên hơn 6.400 tỷ đồng.

Dự án nối Quốc lộ 91 với Quốc lộ 61C, sử dụng vốn ngân sách địa phương, được khởi công từ tháng 11/2022 và dự kiến hoàn thành sau ba năm. Tuy nhiên, theo thông tin công bố ngày 22/10, mới có 4 trong tổng số 7 gói thầu xây lắp được triển khai, khối lượng thực hiện đạt hơn 31%.

Đáng chú ý, chi phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư tăng từ 985 tỷ đồng lên hơn 2.262 tỷ đồng; chi phí xây dựng tăng từ 2.309 tỷ đồng lên hơn 3.544 tỷ đồng. Việc tăng vốn và kéo dài thời gian thực hiện cho thấy áp lực kiểm soát chi phí, tiến độ đối với các dự án hạ tầng quy mô lớn. Bài toán đặt ra là phải sớm giải quyết mặt bằng, bảo đảm nguồn vật liệu và nâng hiệu quả tổ chức thi công để hạn chế tiếp tục phát sinh chi phí.

Hải Phòng giao hơn 2,5 ha đất triển khai dự án nhà ở xã hội

TP Hải Phòng đã quyết định giao 25.870,2 m² đất tại phường Lê Chân cho Công ty CP Hóa chất vật liệu điện Bình Phát thực hiện dự án khu nhà ở xã hội XH1, XH2. Theo thông tin công bố ngày 23/10, khu đất đã hoàn thành giải phóng mặt bằng, nằm trên trục đường Võ Nguyên Giáp, giao với đường Thiên Lôi và gần Trung tâm thương mại Aeon Mall Hải Phòng.

Việc giao đất là bước pháp lý quan trọng để dự án tiếp tục triển khai, bổ sung nguồn cung nhà ở cho người dân đủ điều kiện hưởng chính sách nhà ở xã hội. Khu vực dự án có lợi thế về kết nối giao thông và tiếp cận các tiện ích đô thị.

Tuy nhiên, để đánh giá khả năng bổ sung nguồn cung thực tế, cần theo dõi thêm quy mô căn hộ, tổng mức đầu tư, tiến độ xây dựng và thời điểm dự kiến tiếp nhận hồ sơ mua nhà. Việc hoàn thành thủ tục đất đai mới là một khâu trong quá trình triển khai, chưa đồng nghĩa sản phẩm đã sẵn sàng đưa ra thị trường.

Thị trường bất động sản 9 tháng phân hóa, thanh khoản còn chịu áp lực

Báo cáo thị trường bất động sản 9 tháng đầu năm 2026 do Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) dẫn lại cho thấy lượng giao dịch chung cư, nhà ở riêng lẻ và đất nền đều có xu hướng giảm. Trong khi đó, giá căn hộ tại các đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao do áp lực từ chi phí đầu tư xây dựng và chi phí vốn.

Lượng giao dịch chung cư, nhà ở riêng lẻ và đất nền đều có xu hướng giảm.

Đối với phân khúc biệt thự, nhà ở liền kề, giá tại một số khu vực có xu hướng giảm nhẹ, thanh khoản chậm. Thị trường đất nền thứ cấp cũng chịu sức ép khi chi phí vốn còn cao và nhà đầu tư có xu hướng chuyển sang các sản phẩm đáp ứng nhu cầu ở thực, có pháp lý rõ ràng và khả năng khai thác ổn định.

Diễn biến này cho thấy thị trường chưa phục hồi đồng đều giữa các phân khúc. Việc giá bán điều chỉnh chưa đủ để kích thích giao dịch nếu khả năng chi trả của người mua còn hạn chế và chi phí tín dụng chưa thuận lợi. Theo HoREA, cần tiếp tục tháo gỡ vướng mắc cho các dự án tồn đọng, bổ sung nguồn cung và phát triển nhà ở phù hợp với nhu cầu thực tế của người dân.

Doanh nghiệp xây dựng chịu sức ép thiếu nhân lực và chi phí tăng

Việc nhiều dự án cao tốc, đường sắt đô thị, đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam và công trình hàng hải được triển khai đang làm tăng nhu cầu nhân lực của ngành xây dựng. Tuy nhiên, nguồn lao động có tay nghề, kỹ sư và nhân sự kỹ thuật chuyên sâu chưa đáp ứng kịp nhu cầu của doanh nghiệp.

Theo ông Nguyễn Quang Huy, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, doanh nghiệp hiện có hơn 10.000 nhân sự và dự kiến nhu cầu nhân lực tăng khoảng 30% trong hai năm tới, tương đương 3.000 người.

Bên cạnh thiếu lao động, các nhà thầu còn đối mặt với khoảng cách giữa định mức và chi phí thực tế. Đại diện doanh nghiệp cho biết đơn giá nhân công trong định mức khoảng 300.000-400.000 đồng/công, trong khi mức chi trả thực tế có thể lên tới 900.000 đồng đến 1 triệu đồng/công.

Các doanh nghiệp kiến nghị rà soát định mức, đơn giá xây dựng, đồng thời tăng cường phối hợp giữa Nhà nước, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp để chủ động nguồn nhân lực. Đây là những vấn đề cần giải quyết để bảo đảm năng lực thi công, kiểm soát chi phí và hạn chế nguy cơ chậm tiến độ khi đầu tư hạ tầng tăng tốc.

Phát triển cao tốc giai đoạn 2026-2030: Bài toán lớn về nguồn vốn

Xây dựng “hạ tầng mềm” cho thị trường năng lượng

Chuyển đổi kép định hình lại cuộc chơi của ngành xây dựng Việt Nam

Điểm tin xây dựng - bất động sản ngày 23/10: Đề xuất sửa đổi ba luật về đất đai, nhà ở và kinh doanh

Đây có lẽ là phần tài sản quan trọng nhất mà PETROVIETNAM đã tích lũy.

Đạm Phú Mỹ cho thấy năng lực ấy được hình thành như thế nào. Khi nhà máy được bàn giao năm 2004, công nghệ đã có sẵn, thiết bị đã được lắp đặt, quy trình đã được xây dựng. Nhưng vận hành một nhà máy không giống với việc nhận một sản phẩm hoàn chỉnh.

Trong quá trình vận hành, đội ngũ phải hiểu thiết bị, phát hiện những điểm bất hợp lý, tìm cách nâng cao hiệu suất, giảm tiêu hao và xử lý những tình huống mà thiết kế ban đầu không thể dự báo hết. Hàng nghìn sáng kiến, cải tiến được hình thành từ chính quá trình ấy. Đó là lúc tri thức được tạo ra từ thực tiễn.

Nhiều năm tham gia thiết kế, chế tạo, lắp đặt và vận hành các công trình dầu khí ngoài khơi đã giúp PTSC tích lũy năng lực EPCI

Tương tự, Dung Quất không chỉ để lại một nhà máy lọc dầu. Quá trình xây dựng, chạy thử, nghiệm thu và vận hành nhà máy đã tạo ra một lớp nhân lực có kinh nghiệm về lọc dầu - một lĩnh vực trước đó Việt Nam chưa có nhiều năng lực thực tế. Từ những người được đào tạo ở nước ngoài đến những người trực tiếp vận hành tại nhà máy, một đội ngũ dần trưởng thành trong chính quá trình làm việc.

Vì thế, một công trình lớn không chỉ tạo ra sản phẩm. Nó tạo ra một trường học công nghiệp. Điều này giải thích vì sao những năng lực được tích lũy trong dầu khí có thể đi xa hơn chính ngành dầu khí.

PTSC là một ví dụ khác. Nhiều năm tham gia thiết kế, chế tạo, lắp đặt và vận hành các công trình dầu khí ngoài khơi đã giúp doanh nghiệp tích lũy năng lực EPCI, kết cấu thép, logistics biển, quản lý dự án, an toàn và thi công trong điều kiện ngoài khơi. Khi thị trường năng lượng xuất hiện những lĩnh vực mới, như điện gió ngoài khơi, các năng lực ấy có thể trở thành nền tảng để tiếp cận những công việc mới. Không phải vì dầu khí và điện gió ngoài khơi giống nhau mà bởi giữa chúng tồn tại những năng lực có thể chuyển đổi.

Một đội ngũ đã quen với biển có thể học thêm công nghệ mới. Một doanh nghiệp đã làm chủ những dự án ngoài khơi phức tạp có thể tiếp tục nâng cấp năng lực để đáp ứng yêu cầu mới. Một hệ thống quản trị dự án đã được kiểm nghiệm qua nhiều công trình có thể trở thành nền tảng để tham gia chuỗi cung ứng khác.

Đó chính là giá trị của năng lực. Năng lực không bị khóa trong một công trình. Nó có khả năng di chuyển. Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, điều này càng trở nên quan trọng.

2. TS. Nguyễn Quốc Thập cho rằng cần nhìn sự phát triển của năng lượng truyền thống trong mối liên hệ với những dạng năng lượng mới như LNG, điện gió ngoài khơi, hydrogen, ammonia và CCS/CCUS. Những lĩnh vực này có công nghệ khác nhau, thị trường khác nhau và yêu cầu đầu tư khác nhau. Nhưng chúng đều cần những năng lực nền tảng: nghiên cứu, thiết kế, quản trị dự án, vận hành, an toàn, logistics, hạ tầng và nguồn nhân lực.

Điều đó có nghĩa PETROVIETNAM không bắt đầu lại từ đầu khi bước vào những lĩnh vực mới. Nhưng cũng không thể cho rằng những năng lực cũ tự động đủ cho tương lai. Năng lực phải được nâng cấp. Kỹ năng phải được bổ sung. Công nghệ phải được cập nhật. Mô hình quản trị phải thay đổi. Đó là quá trình khó hơn việc xây thêm một công trình. Bởi công trình có thể được nhìn thấy. Còn năng lực phải được chứng minh bằng khả năng giải quyết một bài toán mới.

Những dạng năng lượng mới như LNG, điện gió ngoài khơi, hydrogen, ammonia và CCS/CCUS đều cần những năng lực nền tảng: nghiên cứu, thiết kế, quản trị dự án, vận hành, an toàn, logistics, hạ tầng và nguồn nhân lực.

TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV, khi phân tích yêu cầu phát triển của nền kinh tế, đã nhấn mạnh sự gắn kết giữa năng lượng, công nghiệp và dịch vụ, cùng yêu cầu nâng cao năng lực quản trị rủi ro, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Đặt trong câu chuyện PETROVIETNAM, điều đó cho thấy giá trị của một tập đoàn năng lượng không chỉ nằm ở số lượng tài sản đang sở hữu. Giá trị còn nằm ở khả năng kết nối các tài sản đó thành một hệ thống. Một cảng có thể chỉ là một cảng. Nhưng cảng gắn với logistics, công nghiệp, năng lượng và dịch vụ sẽ tạo ra giá trị khác.

Một công trình ngoài khơi có thể chỉ phục vụ một dự án. Nhưng năng lực chế tạo, lắp đặt và quản lý dự án được tích lũy từ công trình ấy có thể được sử dụng cho nhiều dự án khác. Một phòng thí nghiệm có thể chỉ tạo ra một kết quả nghiên cứu. Nhưng nếu tri thức được đưa vào sản xuất, kết quả ấy có thể thay đổi hiệu quả của cả một chuỗi. Đó là cách tài sản hữu hình chuyển thành năng lực vô hình.

65 năm trước, Việt Nam thiếu cả tài nguyên được chứng minh lẫn năng lực khai thác. Sau 65 năm, vấn đề đã khác. Tài nguyên vẫn là một nguồn lực quan trọng, nhưng điều quyết định hơn là chúng ta có thể làm gì với những nguồn lực ấy. Có thể làm chủ bao nhiêu công nghệ? Có thể vận hành những hệ thống phức tạp đến đâu? Có thể tự thiết kế, chế tạo, xây dựng những gì? Có thể giải quyết những vấn đề mà trước đây phải phụ thuộc vào bên ngoài đến mức nào? Và khi thị trường thay đổi, có thể chuyển đổi năng lực nhanh đến đâu?

Đó mới là những câu hỏi về năng lực thực sự. Một mỏ dầu rồi sẽ suy giảm. Một nhà máy rồi sẽ phải nâng cấp. Một công nghệ rồi sẽ trở nên cũ. Nhưng nếu sau mỗi chu kỳ như vậy, con người lại trưởng thành thêm một bước, tổ chức lại tích lũy thêm một lớp tri thức, thì tài sản thực sự không mất đi. Nó chuyển hóa. Từ dầu khí thành công nghiệp. Từ công nghiệp thành công nghệ. Từ công nghệ thành con người. Và từ con người thành khả năng tiếp tục tạo ra giá trị.

Đó là phần khó nhìn thấy nhất trong 65 năm truyền thống PETROVIETNAM. Nhưng cũng là phần quyết định PETROVIETNAM có thể đi được bao xa trong 35 hay 50 năm tiếp theo.

Xem tiếp kỳ 6: Khi giá trị của PETROVIETNAM vượt ra ngoài một doanh nghiệp

	Kỳ 1: Khi phía trước chưa có con đường
	Kỳ 2: Bạch Hổ và lựa chọn đi tiếp khi lời giải chưa rõ
	Kỳ 3: Khi tài nguyên phải đi xa hơn lòng đất
	Kỳ 4: Khi dòng khí trở thành chuỗi giá trị

Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; ông Nguyễn Mạnh Kha, Chủ tịch Công đoàn PETROVIETNAM cùng các đại biểu tham quan khu vực diễn ra hội thi.

Các đại biểu chào cờ tại lễ bế mạc hội thi.

Ông Ngọ Duy Hiểu và ông Nguyễn Mạnh Kha trao Bằng khen cho 17 tập thể Công đoàn trực thuộc

Vinh danh những cá nhân xuất sắc tại Hội thi Tay nghề Dầu khí lần thứ IX

Các thí sinh xuất sắc đoạt huy chương Vàng, Bạc và Đồng tại Hội thi Tay nghề Dầu khí lần thứ IX - năm 2026 được vinh danh, ghi nhận năng lực chuyên môn, kỹ năng thực hành và tinh thần thi đua của đội ngũ người lao động PETROVIETNAM.

Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng uỷ PETROVIETNAM trao Bằng khen và Huy chương Vàng cho các thí sinh.

Các thí sinh đạt Huy chương Bạc hội thi.

Các thí sinh đạt Huy chương Đồng hội thi.

PTSC đoạt giải Nhất toàn đoàn Hội thi Tay nghề Dầu khí lần thứ IX

Bên cạnh kết quả thi của từng cá nhân, kết quả toàn đoàn phản ánh thành tích của các thí sinh và sự đầu tư của từng đơn vị cho công tác đào tạo, rèn luyện tay nghề. Những phần thưởng được trao tại lễ bế mạc là sự ghi nhận đối với nỗ lực của người lao động, đội ngũ huấn luyện và các tổ chức đồng hành trong suốt quá trình diễn ra hội thi.

Đội PTSC đạt giải Nhất toàn đoàn.

Đội BSR và Vietsovpetro đạt giải Nhì toàn đoàn.

Đội PV GAS, PV POWER, PV Drilling đạt giải Ba toàn đoàn.

Các đội đạt giải Khuyến khích toàn đoàn.

Tuyên dương đoàn viên thanh niên đạt thành tích cao tại hội thi

Các thí sinh trẻ mang đến Hội thi Tay nghề Dầu khí tinh thần học hỏi, sáng tạo và khát vọng nâng cao trình độ nghề nghiệp. Việc tuyên dương những cá nhân tiêu biểu góp phần khuyến khích đoàn viên thanh niên tiếp tục rèn luyện kỹ năng, phát huy năng lực và sẵn sàng đảm nhận những yêu cầu công việc ngày càng cao.

Các đoàn viên thanh niên có thành tích cao tại hội thi được tuyên dương.

Đại diện Đoàn Thanh niên Tập đoàn trao giấy khen cho các thí sinh trẻ tiêu biểu.

Ban Tổ chức trao quà tri ân các thành viên Ban Giám khảo Hội thi Tay nghề Dầu khí lần thứ IX - năm 2026.

Nâng tầm năng lực, hướng tới tự chủ công nghiệp

Baltica 2 đã đưa năng lực cơ khí hàng hải của PTSC M&C tiến thêm một bước trên thị trường quốc tế. Song để những thành quả ấy tạo sức lan tỏa rộng hơn, bài toán đặt ra là phát triển đồng bộ năng lực công nghệ, nguồn nhân lực và chuỗi cung ứng trong nước, từng bước chuyển lợi thế của một doanh nghiệp đầu tàu thành động lực cho cả ngành công nghiệp năng lượng.

Bởi một công trình năng lượng ngoài khơi có thể được chế tạo, hoàn thiện tại Việt Nam, trong khi nhiều loại thiết bị, vật tư và công nghệ chuyên sâu vẫn phải huy động từ các nhà cung cấp quốc tế. Khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị vì thế phụ thuộc vào năng lực của doanh nghiệp thực hiện dự án, cũng như sự phát triển của hệ thống công nghiệp hỗ trợ trong nước.

Người lao động các nhà thầu tham gia dự án Baltica 2 trong một cuộc họp an toàn trước ca làm việc.

Yêu cầu ấy được đặt ra cụ thể trong Nghị quyết số 70-NQ/TW ngày 20/8/2025 của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Một trong những định hướng quan trọng của Nghị quyết là phát triển công nghiệp năng lượng, nâng cao trình độ công nghệ, từng bước tự chủ sản xuất thiết bị và hình thành các doanh nghiệp trong nước đủ năng lực tham gia những dự án năng lượng quy mô lớn.

Đối với PTSC, những định hướng ấy mở ra một yêu cầu phát triển mới, trên nền tảng năng lực đã được tích lũy qua nhiều năm. Cùng với việc tiếp tục mở rộng thị trường quốc tế, Tổng công ty cần gia tăng giá trị thực hiện trong các dự án, phát triển những lĩnh vực kỹ thuật có hàm lượng công nghệ cao và tạo thêm điều kiện để doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng công nghiệp năng lượng.

Trong quá trình đó, vai trò của tổ chức Đảng được thể hiện qua việc xác định mục tiêu phát triển dài hạn, lãnh đạo xây dựng chiến lược, phát triển nguồn lực và tạo sự thống nhất trong toàn hệ thống để thực hiện những nhiệm vụ ngày càng lớn.

Xây dựng chuỗi cung ứng từ nền tảng năng lực sẵn có

Báo cáo chính trị tại Đại hội Đảng bộ PTSC lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025-2030 đã thẳng thắn chỉ ra những điểm nghẽn còn tồn tại sau một giai đoạn mở rộng mạnh mẽ hoạt động quốc tế. Những hạn chế ấy đặt ra yêu cầu phát triển có tính căn bản. Khi PTSC đã đủ năng lực tham gia các dự án công trình biển lớn trên thị trường quốc tế, việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong giai đoạn tiếp theo phụ thuộc vào trình độ công nghệ, năng lực cung ứng vật tư, thiết bị và dịch vụ chuyên sâu của các doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị.

Từ thực tiễn đó, Đảng bộ PTSC xác định nhiệm vụ tiếp tục nâng cao năng lực tổng thầu EPC/EPCI công trình dầu khí và điện gió ngoài khơi, hướng tới vai trò tiên phong, dẫn dắt thị trường trong nước. Cùng với mở rộng thị trường quốc tế, Tổng công ty định hướng nâng cao năng lực thiết kế, lựa chọn và từng bước làm chủ những công nghệ chủ đạo, phát triển phương thức sản xuất mô-đun theo hướng tiêu chuẩn hóa, đồng thời đầu tư hoàn thiện hạ tầng chế tạo công trình tại Vũng Tàu, Quảng Ngãi và Thanh Hóa.

Người lao động của nhà thầu phụ làm việc tại Dự án Baltica 2.

Với PTSC M&C, định hướng phát triển trong giai đoạn tới đã được xác định rõ: tiếp tục hoàn thiện năng lực tổng thầu EPCI, đồng thời từng bước chuyển sang đảm nhận nhiều hơn những công việc quản lý dự án theo mô hình EPCM. Định hướng phát triển hệ sinh thái nhà thầu phụ vệ tinh cũng được đặt ra, nhằm mở rộng khả năng huy động nguồn lực và nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện các dự án lớn.

Đây là hướng phát triển nhằm nâng cao khả năng quản lý tổng thể dự án, điều phối nhiều nhà thầu và tổ chức thực hiện những công trình quy mô lớn. Trên nền tảng năng lực chế tạo, thi công đã tích lũy, PTSC M&C hướng tới đảm nhận những phần việc có giá trị gia tăng cao hơn, đồng thời mở rộng khả năng huy động nguồn lực từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Báo cáo chính trị của Đảng bộ Công ty cũng xác định định hướng tiếp tục tham gia các dự án trạm biến áp ngoài khơi sử dụng công nghệ HVAC, HVDC, phát triển sang lĩnh vực kết cấu móng nổi, tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế và mở rộng mạng lưới nhà thầu phụ tại những thị trường trọng điểm. Những mục tiêu ấy đòi hỏi quá trình đầu tư lâu dài vào công nghệ, năng lực thiết kế, quản trị dự án và đào tạo đội ngũ kỹ thuật chuyên sâu.

Ở phạm vi toàn Tổng công ty, sự phát triển của chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi còn được thể hiện qua việc mở rộng hoạt động của các lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật biển. Ngày 13/10/2026, PTSC công bố Chi nhánh Dịch vụ Tàu và Khảo sát PTSC (PTSC Marine G&S) phối hợp với Pacifico Energy khởi động hoạt động khảo sát phục vụ hai dự án điện gió ngoài khơi tại Việt Nam, có tổng công suất dự kiến 1,8 GW. Trong đó, một dự án có công suất dự kiến 500 MW thuộc vùng biển TP HCM và dự án còn lại có công suất dự kiến 1.300 MW tại vùng biển tỉnh Lâm Đồng.

Dù mới ở giai đoạn khảo sát, hoạt động này cho thấy năng lực dịch vụ kỹ thuật biển của PTSC đang tiếp tục được phát huy tại thị trường trong nước, bên cạnh các dự án chế tạo công trình xuất khẩu. Sự tham gia của nhiều lĩnh vực dịch vụ tạo điều kiện để PTSC từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị năng lượng ngoài khơi, từ những năng lực sẵn có.

Từ việc nhìn nhận những hạn chế đến xác định các nhiệm vụ phát triển cụ thể, Đảng bộ PTSC và Đảng bộ PTSC M&C đặt trọng tâm vào việc nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng lực quản trị và hiệu quả sử dụng nguồn lực. Thành quả trên thị trường quốc tế vì thế trở thành nền tảng để Công ty tiếp tục giải quyết những bài toán phát triển, hướng tới năng lực cạnh tranh bền vững hơn.

Mở rộng không gian phát triển công nghiệp năng lượng

Từ những năng lực công nghiệp đã tích lũy, PTSC đang hướng tới một bước phát triển có quy mô lớn hơn: xây dựng các trung tâm công nghiệp năng lượng tái tạo tại Việt Nam, trước hết ưu tiên khu vực Vũng Tàu. Đây cũng là định hướng được xác định trong Báo cáo chính trị Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025-2030.

Cùng với đó, Tổng công ty đặt mục tiêu đầu tư hoàn thiện hạ tầng trung tâm công nghiệp tích hợp năng lượng truyền thống và năng lượng tái tạo, phát triển các cơ sở chế tạo, cảng biển và dịch vụ kỹ thuật phục vụ những dự án năng lượng trong nước và quốc tế.

Định hướng này cho thấy PTSC đang hướng tới phát huy những lợi thế đã tích lũy trong lĩnh vực công nghiệp dầu khí để tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển các ngành năng lượng mới. Từ hạ tầng bãi chế tạo, cầu cảng, phương tiện chuyên dụng đến đội ngũ kỹ thuật và hệ thống quản lý dự án, những nguồn lực hiện hữu có thể tiếp tục được khai thác, nâng cấp và kết nối với các hoạt động công nghiệp hỗ trợ, nghiên cứu, đào tạo và logistics.

Định hướng ấy đã có những bước xúc tiến cụ thể. Tháng 9/2025, Sở Công Thương TP HCM đã tiến hành khảo sát, làm việc về đề án xây dựng Trung tâm công nghiệp - dịch vụ năng lượng tái tạo do PTSC đề xuất tại khu vực Rạch Dừa, Vũng Tàu. Tại buổi làm việc, cơ quan quản lý bày tỏ sự ủng hộ về chủ trương, đồng thời đề nghị PTSC tiếp tục hoàn thiện đề án để trình cấp có thẩm quyền xem xét.

Đây là một bước đi cụ thể trong quá trình nghiên cứu, thúc đẩy hình thành trung tâm công nghiệp năng lượng tại khu vực Vũng Tàu. Để định hướng ấy trở thành hiện thực, cần tiếp tục hoàn thiện các điều kiện về quy hoạch, cơ chế chính sách, hạ tầng, nguồn lực đầu tư và khả năng thu hút những doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng.

Sau khi TP HCM hợp nhất với Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, không gian phát triển mới tạo điều kiện tăng cường kết nối giữa các cơ sở công nghiệp năng lượng biển tại Vũng Tàu với hệ thống công nghiệp chế tạo, cảng biển, logistics, nghiên cứu và đào tạo của toàn Thành phố. Đây là những nguồn lực có khả năng bổ trợ cho nhau, góp phần mở rộng dư địa phát triển các ngành công nghiệp có hàm lượng kỹ thuật cao.

Trong bối cảnh đó, định hướng xây dựng trung tâm công nghiệp năng lượng của PTSC có thêm cơ hội gắn kết với chiến lược phát triển công nghiệp và tăng trưởng xanh của TP HCM. Sự kết nối giữa doanh nghiệp đầu tàu với các cơ sở sản xuất, nghiên cứu và dịch vụ trên địa bàn có thể tạo điều kiện phát triển công nghiệp hỗ trợ, nâng cao năng lực cung ứng trong nước và từng bước hình thành những chuỗi giá trị có sức cạnh tranh quốc tế.

Một góc Trung tâm công nghiệp năng lượng và hậu cần kỹ thuật PTSC tại Vũng Tàu (TP HCM).

Đối với Đảng bộ PTSC, những mục tiêu phát triển ấy đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo, đổi mới quản trị, xây dựng đội ngũ cán bộ và nguồn nhân lực kỹ thuật đáp ứng yêu cầu của các lĩnh vực mới. Đồng thời, cần phát huy sự phối hợp giữa các đơn vị thành viên, huy động hiệu quả nguồn lực đầu tư và gắn chiến lược phát triển doanh nghiệp với những định hướng lớn của ngành năng lượng và địa phương.

Từ những công trình điện gió ngoài khơi đã xuất khẩu sang châu Âu, PTSC đang đứng trước những cơ hội và yêu cầu phát triển mới. Nâng cao năng lực tổng thầu, làm chủ công nghệ, phát triển chuỗi cung ứng và từng bước hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng là những nhiệm vụ đòi hỏi sự chuẩn bị lâu dài, cùng quyết tâm và sự thống nhất trong lãnh đạo, tổ chức thực hiện.

Thành công của Baltica 2 đã chứng minh giá trị của một hướng đi được lựa chọn đúng thời điểm và bền bỉ hiện thực hóa qua nhiều năm. Từ những công trình vươn tới thị trường châu Âu, PTSC đang tiếp tục mở rộng những giới hạn về công nghệ, năng lực tổng thầu và tổ chức chuỗi cung ứng, hướng tới đóng góp ngày càng sâu rộng cho sự phát triển của công nghiệp năng lượng Việt Nam. Đó cũng là hành trình đưa những định hướng chiến lược của Đảng trở thành năng lực thực tế, thành vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Trên hành trình chinh phục điện gió ngoài khơi (Bài 1): Khi người dầu khí hướng ra "biển gió"

Trên hành trình chinh phục điện gió ngoài khơi (Bài 2): Vượt qua thử thách

Hành trình PTSC M&C chinh phục thị trường điện gió ngoài khơi châu Âu

Việt Nam trước "khoảnh khắc Esbjerg”: Từ tài sản dầu khí đến trung tâm năng lượng tái tạo

Chinh phục thị trường điện gió châu Âu

Lễ truy tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho các đồng chí Trần Nhợ, Nguyễn Tương, Nguyễn Ngọc Lương; đón nhận Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhì và kỷ niệm 65 năm Ngày Truyền thống Lữ đoàn 125, Vùng 2 Hải quân (23/10/1961 - 23/10/2026)

Tham dự buổi lễ có các đồng chí: Nguyễn Minh Triết, nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Chủ tịch nước; Nguyễn Thiện Nhân, nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Phó Thủ tướng Chính phủ, nguyên Bí thư Thành ủy TP HCM; Nguyễn Phước Lộc, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP HCM; cùng đại diện lãnh đạo các cơ quan, đơn vị, lực lượng vũ trang, các thế hệ cán bộ, chiến sĩ và cựu chiến binh Hải quân.

Về phía PETROVIETNAM, tham dự buổi lễ có đồng chí Lê Quang Toán, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Cựu chiến binh PETROVIETNAM, Chủ tịch Hội Cựu chiến binh Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM, cùng các hội viên Hội Cựu chiến binh Bộ máy QL&ĐH Tập đoàn.

Lễ kỷ niệm là dịp tri ân những cống hiến, hy sinh của các thế hệ cán bộ, chiến sĩ Đoàn tàu Không số, đồng thời khơi dậy niềm tự hào về truyền thống anh hùng, tinh thần yêu nước và ý chí kiên cường trong sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc, bảo vệ chủ quyền biển, đảo thiêng liêng của Tổ quốc.

Ngày 23/10/1961, Đoàn 759, tiền thân của Lữ đoàn 125 Hải quân ngày nay, được thành lập, đảm nhận nhiệm vụ mở tuyến vận tải quân sự chiến lược trên biển, chi viện vũ khí, hàng hóa và cán bộ, chiến sĩ cho chiến trường miền Nam. Từ đây, Đường Hồ Chí Minh trên biển ra đời, trở thành tuyến vận tải đặc biệt quan trọng trong cuộc kháng chiến chống Mỹ, cứu nước.

Tàu của Lữ đoàn 125, Vùng 2 Hải quân huấn luyện trên biển

Trong điều kiện chiến tranh khốc liệt, trước sự truy lùng, phong tỏa gắt gao của đối phương, những cán bộ, chiến sĩ trên các con tàu không số đã thể hiện lòng dũng cảm, trí thông minh, tinh thần sáng tạo và quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ. Vượt qua muôn vàn hiểm nguy, những chuyến tàu đã vận chuyển vũ khí, trang bị và lực lượng chi viện kịp thời cho chiến trường miền Nam, góp phần làm nên những chiến công có ý nghĩa chiến lược, viết nên bản hùng ca về lòng quả cảm và chủ nghĩa anh hùng cách mạng Việt Nam.

Việc truy tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho ba đồng chí Trần Nhợ, Nguyễn Tương và Nguyễn Ngọc Lương tại buổi lễ là phần thưởng cao quý của Đảng, Nhà nước dành cho những đóng góp đặc biệt xuất sắc của các cá nhân trong sự nghiệp bảo vệ Tổ quốc. Đây cũng là dịp để thế hệ hôm nay tri ân sâu sắc những người đã cống hiến tuổi trẻ, trí tuệ và xương máu cho độc lập, tự do của dân tộc.

Chính ủy Quân chủng Hải quân Nguyễn An Phong trao Danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân đến thân nhân các liệt sĩ

Nhân dịp kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống, Lữ đoàn 125, Vùng 2 Hải quân vinh dự đón nhận Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhì. Phần thưởng cao quý ghi nhận những thành tích, đóng góp của đơn vị trong quá trình xây dựng, chiến đấu, trưởng thành và thực hiện nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền biển, đảo của Tổ quốc.

Chính ủy Quân chủng Hải quân Nguyễn An Phong trao tặng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhì cho Lữ đoàn 125, Vùng 2 Hải quân

Trải qua 65 năm xây dựng và phát triển, truyền thống của Đoàn 759 - Đoàn 125 - Lữ đoàn 125 tiếp tục được các thế hệ cán bộ, chiến sĩ kế thừa, phát huy. Bằng việc nâng cao chất lượng huấn luyện, làm chủ khí tài công nghệ cao và thắt chặt khả năng sẵn sàng chiến đấu, đơn vị quyết tâm hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ trọng trách, bảo vệ vững chắc chủ quyền biển đảo và thềm lục địa của đất nước.

Hoạt động tri ân lần này mang ý nghĩa đặc biệt khi PETROVIETNAM và lực lượng Hải quân có mối quan hệ phối hợp, gắn bó trong nhiều năm qua. Cùng hiện diện và thực hiện nhiệm vụ trên các vùng biển của Tổ quốc, hai đơn vị đã phát huy vai trò, thế mạnh của mình trong việc kết hợp phát triển kinh tế biển với bảo đảm quốc phòng, an ninh, góp phần giữ vững chủ quyền quốc gia trên biển.

Đoàn công tác Hội Cựu chiến binh Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM dâng hương tại các điểm tưởng niệm ở cảng Lữ đoàn 125

Trong quá trình triển khai các hoạt động tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí ngoài khơi, PETROVIETNAM thường xuyên phối hợp với lực lượng Hải quân và các lực lượng chức năng trong bảo đảm an ninh, an toàn cho các công trình dầu khí. Các hoạt động phối hợp trong khảo sát, triển khai dự án, bảo vệ giàn khoan, cụm mỏ và hệ thống đường ống không chỉ góp phần duy trì hoạt động sản xuất, cung ứng năng lượng mà còn khẳng định sự hiện diện kinh tế của Việt Nam trên các vùng biển, thềm lục địa của Tổ quốc.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, PETROVIETNAM còn tích cực triển khai các hoạt động hướng về biển đảo, chăm lo đời sống cán bộ, chiến sĩ và nhân dân nơi đầu sóng ngọn gió. Tập đoàn cùng các tổ chức đoàn thể đã tổ chức, tham gia nhiều chuyến công tác thăm hỏi, động viên, tặng quà cán bộ, chiến sĩ tại quần đảo Trường Sa, Nhà giàn DK1 và các đơn vị Hải quân; đồng thời đồng hành cùng các chương trình an sinh xã hội, hỗ trợ ngư dân và gia đình có hoàn cảnh khó khăn tại các địa phương ven biển.

PETROVIETNAM tích cực triển khai các hoạt động hướng về biển đảo, chăm lo đời sống cán bộ, chiến sĩ và nhân dân nơi đầu sóng ngọn gió

Đặc biệt, thông qua các hoạt động của Hội Cựu chiến binh PETROVIETNAM và Câu lạc bộ Dầu khí Trường Sa, tinh thần nghĩa tình biển đảo tiếp tục được lan tỏa bằng những việc làm thiết thực như thăm hỏi cán bộ, chiến sĩ Hải quân, hỗ trợ con em ngư dân và tổ chức các hoạt động giáo dục truyền thống. Những chương trình này không chỉ góp phần động viên lực lượng đang ngày đêm làm nhiệm vụ nơi biển đảo mà còn thể hiện trách nhiệm xã hội và nét đẹp văn hóa “Nghĩa tình” của người lao động PETROVIETNAM.

Việc tham dự lễ kỷ niệm của Hội Cựu chiến binh Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM tiếp tục khẳng định tình cảm, trách nhiệm và sự tri ân đối với những thế hệ cán bộ, chiến sĩ đã chiến đấu, hy sinh vì độc lập, tự do của Tổ quốc. Qua đó, góp phần giáo dục truyền thống cách mạng, bồi đắp lòng yêu nước, niềm tự hào dân tộc và ý thức trách nhiệm của cán bộ, hội viên cựu chiến binh trong việc gìn giữ, phát huy những giá trị lịch sử, truyền thống vẻ vang của dân tộc.

Đoàn công tác Hội Cựu chiến binh Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM cùng nguyên Chủ tịch nước Nguyễn Minh Triết.

Đoàn công tác Hội Cựu chiến binh Bộ máy QL&ĐH PETROVIETNAM trao quà tặng Lữ đoàn 125 Hải quân nhân dịp 65 năm ngày truyền thống đơn vị

Từ những chuyến tàu không số năm xưa đến những công trình dầu khí ngoài khơi hôm nay, tinh thần kiên cường, ý chí vượt khó và quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ tiếp tục được kế thừa, phát huy. Đó cũng là nguồn động lực để các thế hệ cán bộ, người lao động PETROVIETNAM không ngừng nỗ lực, đóng góp vào sự nghiệp phát triển kinh tế biển, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và đồng hành cùng các lực lượng bảo vệ vững chắc chủ quyền biển, đảo thiêng liêng của Tổ quốc.

	Thắt chặt mối quan hệ phối hợp chiến lược giữa Quân chủng Hải quân và Petrovietnam
	5 năm Câu lạc bộ Dầu khí Trường Sa: Gắn kết nghĩa tình biển đảo, lan toả văn hóa Petrovietnam
	Hành trình gắn kết nghĩa tình biển đảo, lan tỏa văn hóa Petrovietnam
	Petrovietnam thăm, động viên cán bộ chiến sĩ, người dân tại huyện đảo Trường Sa và Nhà Giàn DK-I/20

Chia sẻ tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường cho biết, để đáp ứng mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân từ 10%/năm trở lên trong giai đoạn 2026-2030, nhu cầu điện của Việt Nam được dự báo tăng mạnh, đòi hỏi phải bổ sung quy mô lớn công suất nguồn điện mới. Đây là thách thức đáng kể, yêu cầu phát triển đồng bộ và đa dạng các nguồn năng lượng, bao gồm các nguồn điện truyền thống, điện khí LNG, năng lượng tái tạo và điện hạt nhân.

Đối với PETROVIETNAM, nhu cầu vốn đầu tư trong những năm tới là rất lớn, trước mắt là các dự án điện trong giai đoạn 2026-2030, tiếp đến là dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2, các dự án thăm dò, khai thác dầu khí và phát triển hạ tầng LNG. Với đặc điểm quy mô đầu tư lớn, thời gian triển khai và thu hồi vốn kéo dài, các dự án năng lượng cần có các cơ chế, chính sách phù hợp và sự đồng hành của các tổ chức tài chính quốc tế, bên cạnh nguồn lực của doanh nghiệp.

Trao đổi tại buổi làm việc, ông Ernesto Torres Cantú đánh giá cao vai trò của PETROVIETNAM trong việc bảo đảm an ninh năng lượng và thúc đẩy phát triển kinh tế Việt Nam. Theo đại diện Citi, nguồn cung điện ổn định là một trong những yếu tố quan trọng để Việt Nam duy trì tốc độ tăng trưởng, thu hút đầu tư nước ngoài và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Toàn cảnh buổi làm việc.

Với hơn 30 năm hoạt động tại Việt Nam cùng mạng lưới tài chính toàn cầu, Citi khẳng định sẵn sàng đồng hành với PETROVIETNAM trong việc tìm kiếm, huy động và thu xếp các nguồn vốn phù hợp cho những dự án năng lượng, cơ sở hạ tầng quy mô lớn. Đối với các lĩnh vực điện khí, LNG, năng lượng tái tạo và phát triển cơ sở hạ tầng, Citi có thể kết hợp nguồn vốn ngân hàng với các nguồn vốn huy động từ các nhà đầu tư quốc tế và những định chế tài chính khác.

Bên cạnh các kênh tài trợ truyền thống, Citi đề xuất PETROVIETNAM nghiên cứu mở rộng các kênh huy động vốn từ các nhà đầu tư hạ tầng. Các quỹ đầu tư hạ tầng và tổ chức bảo hiểm quốc tế hiện quan tâm đến các tài sản có dòng tiền ổn định và thời gian khai thác dài hạn. Theo đó, PETROVIETNAM có thể nghiên cứu các cấu trúc tài chính phù hợp đối với một số tài sản hạ tầng, qua đó huy động thêm nguồn lực cho các dự án đầu tư mới, đa dạng hóa nguồn vốn và nâng cao hiệu quả khai thác tài sản.

Các đại biểu tham dự buổi làm việc.

Thông qua buổi làm việc, PETROVIETNAM và Citi tiếp tục tăng cường trao đổi, tìm kiếm các cơ hội hợp tác trong lĩnh vực tài chính, thu xếp vốn và kết nối nhà đầu tư quốc tế, góp phần thúc đẩy triển khai các dự án năng lượng trọng điểm, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Petrovietnam President & CEO Le Manh Cuong Engages Global Energy Majors in London on Energy Security and System Resilience

PETROVIETNAM ghi dấu ấn với nhiều sản phẩm, dịch vụ đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026

PVCFC thúc đẩy xúc tiến thương mại tại Đông Nam Á

Thủ tướng Lê Minh Hưng đánh giá cao quan hệ hợp tác giữa PETRONAS và PETROVIETNAM

Bên cạnh việc giảm phát thải khí nhà kính, thích ứng với biến đổi khí hậu là nhiệm vụ cấp thiết, nhằm vừa ngăn chặn những rủi ro có thể tránh được, vừa ứng phó với những ảnh hưởng không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, vấn đề này vẫn tồn tại nhiều quan niệm chưa chính xác.

Thích ứng với biến đổi khí hậu chỉ dành cho các nước nghèo

Biến đổi khí hậu không còn là nguy cơ xa vời mà đã trở thành hiện thực. Châu Âu thậm chí là một trong những khu vực có khí hậu thay đổi nhanh nhất thế giới. Vì vậy, thích ứng không chỉ là trách nhiệm của các nước đang phát triển; các quốc gia giàu cũng cần chủ động ứng phó, thay vì chỉ tập trung giảm phát thải.

Một quan niệm sai lầm khác cho rằng thích ứng đồng nghĩa với việc chấp nhận thất bại hoặc làm sao nhãng mục tiêu chuyển đổi năng lượng. Trên thực tế, hai nhiệm vụ này cần được triển khai song song.

Các nước dễ bị tổn thương đã tích lũy nhiều kinh nghiệm có thể giúp Pháp và châu Âu cải thiện năng lực thích ứng. Chẳng hạn, Senegal có hệ thống theo dõi, đánh giá và rút kinh nghiệm về thích ứng khí hậu; nhiều quốc gia quanh Địa Trung Hải cũng có kinh nghiệm tái sử dụng nước thải.

Những ví dụ này cho thấy các nước đang phát triển không chỉ cần nhận hỗ trợ mà còn có thể chia sẻ kiến thức và giải pháp với các nước phát triển. Tuy nhiên, viện trợ phát triển chính thức đang bị cắt giảm đúng vào thời điểm hợp tác và trao đổi kinh nghiệm giữa hai nhóm quốc gia trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

“Muốn ra quyết định tốt hơn thì cần dữ liệu tốt hơn”

Dữ liệu khoa học về diễn biến khí hậu và ảnh hưởng đối với lãnh thổ, kinh tế vẫn rất cần thiết. Tuy nhiên, trở ngại lớn đối với thích ứng hiện nay không hẳn là thiếu dữ liệu, mà là thiếu cơ chế quản trị hiệu quả để xây dựng các giải pháp dài hạn, vượt ra ngoài việc xử lý những tình huống khẩn cấp trước mắt.

Khoa học xã hội và nhân văn có vai trò quan trọng trong việc xây dựng giải pháp với sự tham gia của cộng đồng, đồng thời bảo đảm các nhóm dễ bị tổn thương không bị bỏ lại phía sau.

Nếu được thực hiện thiếu công bằng, thích ứng thậm chí có thể khiến một nhóm được bảo vệ tốt hơn nhưng lại đẩy rủi ro sang nhóm khác, thay vì thực sự giảm thiểu rủi ro chung.

Vì vậy, thích ứng cần được xem như một cam kết xã hội mới, trong bối cảnh điều kiện sinh sống tại nhiều khu vực ngày càng suy giảm. Đồng thời, cần có phương pháp đánh giá hiệu quả thích ứng, kết hợp các chỉ số định lượng với những đánh giá định tính về ảnh hưởng đối với con người và cộng đồng.

Thích ứng với biến đổi khí hậu chỉ là vấn đề địa phương

Các giải pháp thích ứng phải phù hợp với điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội và chính trị của từng địa phương. Một giải pháp hiệu quả ở nơi này chưa chắc phù hợp ở nơi khác.

Tuy nhiên, rủi ro khí hậu không dừng lại ở biên giới quốc gia. Chẳng hạn, trận lũ lụt nghiêm trọng tại Nepal xảy ra sau khi một khối lượng lớn đá và băng sụp đổ ở Tây Tạng. Sự kiện này cho thấy cần có cơ chế cảnh báo sớm và phối hợp giữa Trung Quốc với Nepal.

Ngoài ra, biến đổi khí hậu còn tạo ra những rủi ro xuyên biên giới thông qua thương mại và chuỗi cung ứng. An ninh lương thực của Senegal, chẳng hạn, một phần phụ thuộc vào khả năng chống chịu của nông dân trồng lúa tại Nam Á và Đông Nam Á.

Những ảnh hưởng này có thể lan từ quốc gia này sang quốc gia khác, tạo ra các rủi ro dây chuyền đối với xã hội, nền kinh tế và hệ sinh thái. Do đó, các chiến lược quốc gia và dự án thích ứng cần tính đến đầy đủ những rủi ro khí hậu xuyên biên giới.

Để giải quyết thách thức, bên cạnh nguồn lực tài chính, yếu tố quyết định còn là nguồn nhân lực có đủ kiến thức và năng lực chuyên môn. Các sáng kiến giáo dục và đào tạo về khí hậu, trong đó có Trường Khí hậu Paris thuộc Sciences Po và các chương trình hợp tác giữa các trường đại học ở những nước kém phát triển, đóng vai trò quan trọng trong việc chuẩn bị đội ngũ chuyên gia, nhà hoạch định chính sách, doanh nhân và công dân có khả năng ứng phó với khí hậu hiện tại và tương lai.

Thông điệp chính: Thích ứng với biến đổi khí hậu không chỉ dành cho các nước nghèo, không thể giải quyết chỉ bằng cách thu thập thêm dữ liệu và cũng không giới hạn trong phạm vi địa phương. Đây là nhiệm vụ đòi hỏi quản trị hiệu quả, công bằng xã hội, hợp tác quốc tế và đầu tư dài hạn vào con người, theo Christophe Buffet, nhà nghiên cứu về thích ứng tại Cơ quan Phát triển Pháp (AFD), đồng thời là giáo sư liên kết tại Trường Khí hậu Paris thuộc Sciences Po.

Lo ngại về khủng hoảng năng lượng và y tế ở châu Á

Tuyến hàng hải Bắc Cực mới của Trung Quốc: Tiềm năng lớn nhưng đầy rủi ro

(Ảnh minh họa)

Tại thị trường trong nước, giá vàng hôm nay 24/10/2026 như sau: Giá vàng miếng SJC, DOJI, PNJ và Bảo Tín Mạnh Hải đồng loạt được niêm yết ở mức 139 - 142 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), giảm 300.000 đồng/lượng ở cả hai chiều so với sáng 23/10.

Trong khi đó, vàng miếng Phú Quý có giá mua vào thấp hơn 1 triệu đồng/lượng so với các thương hiệu trên, giao dịch ở mức 138 - 142 triệu đồng/lượng. So với sáng hôm qua, giá mua vào giảm 400.000 đồng/lượng, còn giá bán ra giữ nguyên.

Trên thị trường vàng nhẫn, giá tại các thương hiệu cũng đồng loạt đi xuống, song mức giảm có sự khác biệt. Giá bán ra cao nhất hiện ở mức 141,5 triệu đồng/lượng.

Cụ thể, vàng nhẫn SJC được niêm yết ở mức 135 - 139 triệu đồng/lượng, giảm 1,3 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua vào và bán ra so với sáng hôm qua. Đây là mức giảm mạnh nhất trong số các thương hiệu được khảo sát.

Vàng nhẫn DOJI giao dịch ở mức 137,5 - 141,5 triệu đồng/lượng, giảm 700.000 đồng/lượng ở cả hai chiều. Trong khi đó, PNJ và Phú Quý cùng niêm yết giá vàng nhẫn ở mức 138 - 141 triệu đồng/lượng, giảm 400.000 đồng/lượng ở cả chiều mua vào và bán ra.

Đối với vàng nhẫn tròn Bảo Tín Mạnh Hải, giá mua vào được điều chỉnh xuống còn 136,4 triệu đồng/lượng, giảm 700.000 đồng/lượng so với sáng 23/10.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng tiếp tục chịu áp lực bán mạnh. Theo cập nhật vào rạng sáng 24/10, giá vàng thế giới được niêm yết ở mức 3.996,9 USD/ounce, giảm hơn 4% so với đầu tuần. Đây cũng là đợt bán tháo mạnh nhất của thị trường vàng kể từ đầu tháng 6.

Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, chưa bao gồm thuế và các khoản phí, giá vàng thế giới tương đương khoảng 125,4 triệu đồng/lượng.

Như vậy, giá vàng trong nước và thế giới đều đang trong xu hướng giảm. Trong nước, vàng miếng giảm nhẹ hơn so với vàng nhẫn tại một số thương hiệu, trong khi giá vàng thế giới đã lùi xuống dưới ngưỡng tâm lý quan trọng 4.000 USD/ounce.